【大培训 过筛子】把工作现场变为练兵场

近日，石油一厂加氢三车间交接班会多了一项内容。该厂人事部两名工作人员先后来到操作间和交接班室，采用“现场笔试”的方式突击安排了一场特殊的测验。自“大培训、过筛子”能力提升活动开展以来，该厂通过以考促学、以考督学、以考查学，形成全员自觉学习的良好氛围，巩固深化全员大培训成果。

进入3月份，该厂在以往工作的基础上，实行“实地抽考”机制，把工作现场变为练兵场，着力操作技能人员队伍素质。为踏实开展好大培训活动，杜绝形式主义，通过精心组织制定，操作技能人员岗位的应知应会和基本操作技能题库。

该厂人事部组织各车间牵头制定，紧密结合本单位安全生产实际确定内容，题型为单选题、多选题、判断题，每个基层单位100道题，分理论和实操两部分，其中理论占20%，实操占80%，经生产、机动、安全等多个专业审定后确定终稿。为充分发挥现有网络化培训优势，该厂人事部将11个车间建立的11套试题库，总计1100道各专业题库导入炼化板块线上平台培训模块，方便员工使用手机和电脑进行学习。

与此同时，该厂团委积极响应厂部号召，在广大青年员工中营造“学流程、查流程、画流程”的浓厚氛围，组织开展了“钻技术、画流程、提素质”青工岗位流程图绘制大赛。进一步提升青工技能素质，帮助引导广大青工立足本职，扎实工作，满足装置安全平稳生产和企业高质量发展需要。

“现场抽考对自己来说是一次锻炼，促使我更加自觉加强学习、弥补不足。”酮苯四车间青年员工刘浩阳说。截至目前，该厂已组织9家单位进行现场抽考，抽考86人次。“下一步，我们将以更加灵活多样的形式，提升培训实效，着力打造一支高技能人才队伍。”该厂人事部培训管理相关负责人表示。