【大检修新闻眼】大检修中比进度和质量更重要的是什么？

为了确保实现“安全、绿色、优质、高效”的检修总体目标，石油一厂组织对各检修单位检修计划逐项进行风险评估并制定相应措施，将“绿色检修、文明施工”理念贯穿全过程。为确保装置安全平稳停工，该厂组织开展停工过程安全环保风险警示工作，在装置重点部位安放警示牌，将装置停工过程中发生过的险情事件对员工进行安全风险提示，提示操作人员吸取教训，严守停工作业程序，确保安全停工。

为组织好此次检修，该厂编制了检修方案、停开车衔接计划等，提前做好各项准备。进一步规范了进罐、动火、登高等作业环节的票证签发程序，安全环保部、车间配合装置人员做好检修现场安全监督，将违反安全文明检修规定的现象在现场曝光，并对违章违纪现象视情节予以处罚。同时，该厂源头管控检修作业，变被动监督为自主管理。针对各类高危作业，组织制作了监护人职责卡和《施工人员安全指导手册》。明确和规范了作业监护内容和职责，让每名施工人员只做规定动作，自我约束、自主管理。杜绝违章、冒险等不安全行为，保证安全检修、文明施工。

4月5日，石油二厂全面进入大检修状态。为实现装置检修期间全过程安全受控，石油二厂前期制定《装置大检修“四位一体”监督方案》，从监督管理体系到监督工作方式，再到监督检查及考核标准，进行分级细化，并将此方案贯穿到装置停、开工，以及各项施工作业中，确保全流程安全无误。针对不同装置的不同特点，该厂委派专人对各装置进行全程监督，并采取指导帮助式方法，督促安全管理各项工作取得实效。

为严格落实公司“油不落地、气不上天、声不扰民”环保检修目标，针对今年检修，石油三厂提出停工、检修和开工中实现零事故、零差错、零违纪的“三零”目标，力争实现“安全、绿色、优质、阳光”检修。

从4月4日开始，石油三厂进入停工检修阶段。为实现“三零”目标，检修中该厂在1号办公楼电子屏设立了检修违章违纪曝光台，每天定期更新内容，全天候滚动播出违章违纪行为，力争让全厂员工和施工人员举一反三，吸取事故教训。

同时，该厂在停工中按照停工方案进行吹扫、置换、安装盲板等工作，组织生产、机动、安全等专业人员，对装置停工后的界面进行确认，加大对检修现场安全工作的检查督促力度，每天不定时到检修现场检查施工作业人员的安全情况，对高空作业不系安全带、进入装置现场不带安全帽、不穿工作鞋等违章违纪问题进行严厉处罚，做到发现一起处理一起，并将处理结果在每天下午3点召开的检修日例会上进行通报，以警示所有参加检修的施工人员狠反“三违”行为，确保了安全施工、安全检修。

“进入现场严格遵守烯烃厂六条红线......”4月8日早7时50分，在烯烃厂厂门外的大屏幕前，各施工人员认真观看入厂安全教育及处罚标准视频。

今年烯烃厂大检修的项目多、交叉作业多、作业人员多、管理难度大。面对9套生产装置和辅助装置停车，300多项检修大项陆续开展，该厂实打实的想了很多“安全招”，编制安全检修的防护网，倾力打造安全工程。

提高安全意可有效保证检修安全,烯烃厂特意在提高员工和检修队伍的安全意识上下功夫。施工单位是检修作业的主体，随着检修项目的逐渐铺开，检修人员数量也在增加。该厂除了做好常规的培训内容外，特别加强安全着装要求、进行安全承诺、促进施工人员遵章守纪意识的提高，形成了自主管理的良好氛围。

装置停车检修开始后，该厂加强了施工人员入厂施工前的培训，从重点从危险作业的安全监护、现场作业措施的有效落实等方面，专门制作了入厂安全教育及处罚标准视频教育影片，组织承包商每天入厂前在厂门外大屏观看，增强承包商人员安全技能和遵章守纪意识。同时，充分利用安全日报、检修日报、公众号等载体，每天对现场检查出的安全环保问题和亮点进行公示，督促各单位整改。

该厂按公司整体要求制订了2021年大检修四位一体安全监督方案，明确了安全监督目标、模式、原则及考核办法等，由厂安全环保部联合生产、机动、项目、属地车间、工程监理和承包商组成四位一体安全监督团队，分片包干，每天到检修现场旁站式监督，共同对施工现场进行安全监督。安全监督站联合厂专业部门、监理单位和第三方安全监督组成厂专业安全监督团队，每天对厂重点检修项目和高危作业项目进行专项检查，对违犯六大禁令、十大零容忍和烯烃厂六条红线的严重违章行为。

能量隔离是保证装置安全停工退料的关键因素之一，该厂制定了大检修的专项能量隔离方案。从3月30日装置停工退料开始，该厂加大各属地车间现场上锁-挂签-测试的管理，实施能量隔离时必须填写《能量隔离作业书》，特别强调使用关闭阀门、断开电气开关等方式隔离能源，必须上锁挂签及测试，避免阀门、电气开关上锁后、解锁前人为误操作。

为确保本次大检修工作安全有序开展，热电厂在大检修过程中严格按照《热电厂2021年公共系统大检修手册》和检维修作业规程组织施工。切实建立属地、直线、施工、监理“四方”监管体系，突出抓好现场安全监督和安全监护，重点对承包商项目主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理机构负责人开展专项安全培训工作。全面做到大检修全过程风险评估准确，控制措施到位，符合国家及集团公司HSE管理各项要求，确保大检修工作实现本质安全。

检修战役打响，工建公司第一检修维护中心强化安全监督管理，落实“零伤害、零事故”的安全总体目标，让安全“护航”大检修。

一中心以大检修为契机，抓细、抓实安全工作，制作多功能螺栓摆放架，上面悬挂检修作业票，下面分格摆放螺栓、配件、工具，整齐划一。针对检修中存在的风险重新进行识别，编制各类指导书，将各种风险因素查细查全，并逐一制定预防措施。检修现场严格按照相关规范和标准文明施工。现场工具、配件摆放井然有序。严格落实各项安全规程、规定，做好检修作业环节安全教育，加强“实名制”的监督检查。对检修中吊装、登高、进入受限空间等作业重要环节细致安全监督检查。

一中心升级安全管理，确保整个检修过程安全零事故，“安全、绿色、优质、高效、有序、节俭”完成检修任务。

检修现场争分夺秒，每个检修人都是走路生风，干劲儿十足，忙碌的背后却潜藏着无数看得见与看不见的安全隐患，工建二中心为了满足大检修安全监管的需要，坚决落实好安全措施，从二中心到各车间、队的安全员都在检修现场忙碌着：审核各种工作票证、检查劳动防护用品、是否穿戴整齐正确，对准备进行的检修项目风险隐患进行评估分析，并将严格遵守各项安全规章制度作为所有安全现场管理的准绳和依据。

2021年石化公司大检修正在徐徐拉开大幕，石油二厂蒸馏一、重油催化、蜡油催化装置和石油一厂酮苯二、三车间于4月5日陆续进入停工阶段。