思想春耕 众彩纷呈【主题教育】

前不久，在烯烃厂净水车间和丁烯烃车间的会议室内掌声不断。这是两堂特别的形势任务宣讲课，不仅有烯烃厂厂长和厂党委书记结合安全生产大检查暨疫情防控工作进行的宣讲，还有与一线员工交流互动，听心声、解难题、办实事的工作调研。

“这样的宣讲，我觉得非常亲切，一下就拉近了距离，提高安全生产和疫情防控的意识，对企业的发展也更加了解。”宣讲结束后，员工认为，烯烃厂开展的主题教育活动务实、有效果，特别贴近安全生产实际。

烯烃厂党委深刻领会把握“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育目标要求，将坚持高质量发展主题、深化精益管理、突出科技创新、弘扬烯烃精神作为落实主题教育活动的措施，通过创新载体、务实活动、丰富内容，找准点、连好线、带动面，在春暖花开的时节，全面展开了一场思想“春耕”。

该厂将提升精益化管理水平作为主题教育活动方案的落脚点，聚焦提质增效开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，形势任务报告到班组，全员参与、全程推进、党政工团齐抓共管，将主题教育活动主阵地“直插”生产现场。

大讨论活动明确活动目标和具体措施，旨在通过大讨论回答面临困难“怎么看”，进一步统一思想认识、转变发展观念；回答精益管理、科技创新“怎么办”这一对策之问，进一步创新方式方法、明确工作路径；回答立足岗位、狠抓落实“怎么干”这一措施之问，进一步强化工作举措、狠抓任务落实。

为了让大讨论活动更贴近生产实际，该厂细化主题教育学习研讨环节安排，各单位结合本职本岗工作实际，分班组级和车间级（部室级）两个层面进行全员大讨论，征集讨论报告80余篇，合理化建议117项。

“员工要多提供有价值、有建设性、有操作性的建议。”高密车间工艺丁班员工通过大讨论普遍认为，一线员工要立足岗位多为生产建言献策。他们集思广益，根据具体的生产操作过程，探讨粒形检查要点，成功制作了专用的粒形检查工具，提高了粒形监测工作的准确性。今年一季度，高密车间生产瓶盖料2.8万吨，工艺丁班在车间4个班组中产量、操作平稳率、综合能耗等指标遥遥领先。

烯烃厂将主题教育活动与学懂弄通做实中央精神相结合，与严格落实集团公司、公司决策部署相结合，坚决守牢安全生产和疫情防控“双底线”。党委理论学习中心组分别通过线上集中学习和研讨的方式，学习公司主题教育活动方案、开展贯彻落实集团公司安全生产大检查部署会精神专题研讨。各部门主动服务基层车间，加强安全生产、疫情防控和主题教育活动的指导检查。

4月20日开始，厂领导组成多个调研组，深入各基层车间开展安全生产大检查暨疫情防控工作调研和主题教育宣讲，面对面解决基层存在的问题与难点，对主题教育活动进行深入部署和落实，将主题教育活动的重心落到基层车间、班组、岗位，将宣讲内容送到一线的“田间地头”。

在净水车间宣讲中，调研组对安全生产工作中存在的难点进行了一一解答。随着对安全生产大检查暨疫情防控工作的深入讲解，现场员工的思想认识凝聚到了十五项硬性措施落实落地等要求上来，大家对安全生产和精益管理有了更加清晰的认识。目前，净水车间首次实现2503单元反渗透浓水达标，废水处置能力和污水回用水平创历史最好。

在丁烯车间，调研组细致有针对性的解答了一线班组长代表提出的诉求，宣讲中，对当前国内外疫情形势和经济态势，针对安全生产、疫情防控、主题教育、员工培训进行剖析，引起了大家强烈的共鸣。一季度，丁二烯装置累计综合能耗实现中石油最优。

该厂在结合前期大讨论活动的基础上，围绕学习研讨、专题调研、形势宣讲、全员讨论、对标查摆、整改提升、岗位实践７个方面，立起“高”标准，落实“严”要求，定出“细”措施。4月26日，通过中油易连会议的方式，召开宣传思想文化工作会议暨主题教育活动推进会，进一步将各项工作融入主题教育活动中，落实到工作岗位上。

各单位全面开展主题教育活动，人事部结合“大培训 过筛子”能力提升活动，建立的“仪表实训基地”正式运行。聚丙烯车间将主题教育赋能提质增效，共提出增效措施21项，预计创效1000多万元。目前，已经组织实施12项。乙烯车间聚焦精益管理，成立产品质量提升监督小组、大机组长周期运行攻关小组，号召员工献计献策。高密车间从加强工艺、设备、安全、考核、培训等日常管理入手，推进落实主题教育活动。

计量站聚焦管理提升开展主题教育宣讲。净水车间从现场环境改善、工艺设备精细化管理、文化建设等方面落实主题教育活动，提出优化措施8项。丁烯车间开展“我为高质量发展献良策”合理化建议征集活动，征集合理化建议9项。