主题教育宣讲让我们明确工作目标【主题教育】

连日来，运输公司领导班子成员分别来到基层各单位开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲，聚焦全面完成2022年各项目标任务，引导广大干部员工进一步认清形势、明确任务、统一思想、凝聚力量，通过宣讲让干部员工增加了信心，凝聚了共识，激发了力量。

明确方向，鼓足干劲。运输公司班子成员深入党建联系点接连举办了4场宣讲会，围绕“对企业发展形势怎么看、提质增效怎么办、管理提升怎么干”组织全体员工立足岗位进行讲述并结合自身岗位开展大讨论。

宣讲中，领导班子成员对公司当前改革发展、生产经营形势进行讲解，讲明当前公司在发展中所面临的困难和挑战，向干部员工提出在公司改革发展面前运输公司保障安全运行、提升优质服务，我们怎么看？怎么办？怎么干？让干部员工明确自身所担负的责任，从而以更加高昂的主人翁精神做好本职工作，立足岗位奉献。

科学管理，提升服务。针对企业改革过程中遇到的各种企业管理问题进行了启发式的讲解，让员工感受到企业转型和发展的广阔前景；针对部分员工存在的思想困惑，通过解读公司全年工作目标及发展举措、企业经济活动分析等，讲解运输公司在资本运营、服务运行、提质增效的方面科学筹划、规范管理举措，消除员工顾虑。利用公众号、门户网站等企业新媒体平台，加强宣传声势，将上级要求与基层落实进行对接与宣传，激发员工队伍活力。

落实责任，保障安全。以回应员工关切为导向的“菜单式”“对接式”宣讲，让基层员工“点菜”，由领导干部“上菜”，各项改革举措、管理要求等，从纸上走进员工心里。党委成员深入基层面对面宣讲、点对点答疑，让干部员工牢固树立红线意识、全过程安全意识，切实强化“隐患即事故”意识和“安全即效益”意识。

干部员工听了主题宣讲后，明确了要把安全生产责任压实到位，把加强监督检查落实到位。在重点把控上务必实而又实，在提升思想和技能素质上下工夫，在狠抓制度落实上下工夫，在突出现场管理上下工夫。

强化保运，打造队伍。在维修服务站，领导班子成员面对现场干部员工面对面进行了交流式宣讲。强调坚持以打造一支素质过硬的车辆维修维护队伍为基础，持续推行以“三检制”和“有修必有责”为核心的维修管理模式，紧紧围绕强化设备维护和预防性维修的工作主线，深入开展车辆安全隐患和问题排查治理，大幅提升车辆完好率和运行效率。要打造一支素质过硬的车辆专业维护队伍，通过集中学习、现场培训、“师带徒”传授、与先进企业对标等方式，着力抓好专业维修队伍建设，保障车辆安全可靠运行。

发挥表率，引领示范。基层单位领导结合主题教育活动，发挥党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范两个作用上提出了工作目标，组织党员干部学在前，干在先，在安全运行、服务保障、提质增效等方面作出新贡献。在主题教育活动坚持“问题导向”、坚持“精益求精”勇于“服务创新”，在员工中形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好局面。在党员干部带领下，组织员工群众开展学习宣教，以“全覆盖、出效果”目标推进主题教育工作深入开展。

通过主题教育宣讲活动，统一了广大党员干部、员工群众的思想，凝聚了共识，坚定了信心，明确了责任。教育引导员工群众适应企业新形势，抓住新机遇，迎接新挑战，增强干事创业的思想自觉和行动自觉，为全面打造运输公司服务品牌提供坚强的保障。