防盗更得有“道”

随着抚顺石化公司“反内盗”号角的吹响，乙烯厂积极响应，主动出击，紧跟公司步伐，即刻开展为期一年的“反内盗”综合整治工作。

按照《抚顺石化公司“反内盗”综合整治工作方案》和抚顺石化公司“反内盗”综合整治工作动员会会议精神，为严厉打击和整治厂区内部里勾外联、监守自盗违法违规行为，深化厂区内部治安防范和管理提升，推动企业降本增效和改革创新，维护企业生产经营秩序和高质量发展环境，结合当前乙烯厂厂区治安形势和今年“大检修”及疫情防控工作特点，乙烯厂通过“反内盗”综合整治工作动员会议积极部署工作内容。

通过堵漏洞、补短板、固根基、控风险、明责任、强监督、严打击、建机制，以“零容忍”的态度狠抓“内盗”综合整治工作，坚决遏制各类案件的发生，为企业提质增效和高质量发展提供坚强保障。

分层面组织全厂各级领导干部和全体员工，认真学习公司“反内盗”工作要求及相关法律法规，重点学习乙烯厂和同行业以往出现过的“内盗”案例，教育提醒大家提高“反内盗”的意识，认识“内盗”问题对企业、对员工自身及家庭的危害，自觉防范身边的内盗风险。

加强对出厂的产品、待修设备及废物等严格管控，做到一事一票、票物相符，严防物资非正常出厂。同时，强化对原料、产品、废物计量和盘点管理，对原料消耗、废物产量异常及原料产品盘亏情况等及时查找原因，及时发现和整改存在的管理问题，防止内盗现象发生。

加大日常巡检巡查力度，对于重点单位、重点区域采取分片包干方式，及时甄别可疑人员与可疑行为，坚决将不法行为扼杀在摇篮中。

定期组织职能部门对生产车间的生产过程控制情况、出厂物资的审批流程及票据留存情况、门卫检查放行管理情况等开展监督检查，对检查中发现的问题严肃考核并监督整改，确保各项规定执行到位，使内盗现象无所遁形。

后期，乙烯厂将认真总结、全面评估乙“反内盗”综合整治工作成效，总结出一套实用且可操作性强的经验做法，在今后工作中推广应用。坚持专项治理、综合治理和长效治理相结合，建立健全管理体系、问责制度和“打、防、管、控、建”一体化的长效工作机制，提升内盗问题治理能力和水平。