有这样一个班组，他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，聚共识、树标杆、提效能，练就成一支专业技术过硬、团队凝聚力强，来之能战、战之能胜的优秀队伍，他们在2020年岗位大比武班组对抗赛中获得第一名，获得2020年公司“王海式班组”荣誉称号，这个班组就是洗化厂空分车间工艺一班。
班组共有8名成员
值班长栾天柱
副班长一人
内操两人 外操4人
负责洗化厂空分车间两套空分塔的生产运行工作
为洗化厂全厂提供生产用氮气和仪表风
是一支充满活力、积极进取的团队
让我们来一探究竟，这么优秀的集体是怎么修炼成的？
兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
加强日常技术培训
通过开展“一日一练” “一周一技” “一月一考”
岗位练兵，互学互助结对子
灵活多样的岗位培训活动
营造一个崇尚学习的良好氛围
利用工作空闲时间
召开班组技术座谈会
大家都将自己多年的经验、巡检小窍门
讲出来供大家学习参考
长期以来
工艺一班成员练就了“鹰眼”
根据“望、闻、问、切”为设备“把脉”
判断出故障的基本性质及大概位置
甚至能准确找出故障原因
及时消除设备风险
精心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
设备日常管理中
检查及时，保养到位
维修合格，记录准确
坚持十六字管理方针
取得了很好的效果
设备保养是设备管理的重点，他们严格执行设备润滑“三滤五定”管理规定，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核。
集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。
创新来源于细节发现和不断实践
工艺一班一直在创新的路上不曾停歇
全员参与
积极探索提质增效的工作方法
攻坚克难
创造了一个节约型的班组氛围
为了做好设备保养工作，每年都要消耗一定数量的润滑油，他们将设备废弃的润滑油用为室内外的阀门润滑，保证阀门的安全使用同时实现再利用。
互帮互助、团结向上，争创先进班组。
重视以人为本的思想
增强本班员工队伍的凝聚力
营造温馨环境
师带徒 徒帮师 言传身教
作为班长有责任带领大家学习技术
作为技术高手有义务培养技术骨干
班长和技术高手在班组管理中
在“传道授业解惑”上着实下了一番功夫
不仅是对知识、方法的传承
更是对工作态度及工作作风的传承
“独木不成林，一花不成春。”洗化厂空分车间工艺一班深知距离优秀班组的标准还有差距，他们将继续团结协作，众志成城，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，用他们无悔的青春和无私的奉献，继续奋斗在前进的征途上。
作者|许婷婷
图片|栾天柱
责任编辑|刘景武 丛云娥
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