乘风破浪　逐梦前行｜烯烃厂2020年发展十大亮点

2020年，新冠疫情突如其来、低油价导致市场萎缩、产品价格下行、市场竞争升级、行业“洗牌”加速......

面对挑战，我们实干担当、积蓄磅礴力量，

迎着理想，我们乘风破浪、扛起发展大旗。

2020年，殊为至贵！

2021年，全新起航！

烯烃厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以经济建设为目标，全面贯彻落实集团公司、抚顺公司各项重大决策，将党建工作与各项重点工作深度融合，强力开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，大力实施共产党员工程、班组创新创效项目95项，征集合理化建议370项，创效4000多万元。

持续推动“大监督”工作格局构建，开展大监督项目19个、堵塞管理漏洞23项，节约资金180多万元。召开安全整顿启动会，开办“安全微剧场，发布“进一步转变机关作风，提高工作效率的十项措施”，实施了党支部书记轮训和党员集中培训，开展党日活动312次，在公司“三查三比三看”红旗竞赛中六次夺旗，获得年度最佳单位。

烯烃厂始终把员工生命安全和身体健康放在首位，第一时间启动重大卫生突发事件应急响应，以“战时状态”全面统筹疫情防控与生产经营各项工作。成立疫情防控领导小组，召开小组会议12次，解决各类问题46项，搭建“厂重大突发公共卫生应急处置群”和30个二级群，实行“日报告、零报告”制度，高效建立组织体系。

建立员工、驻厂人员、隔离人员和在外人员登记册“四本账”，制作防疫知识宣传片、发放口罩206多万个、测温枪等防护用品380余件。首创疫情高风险区来厂货车物料“无接触”防控举措，累计接收和输送一类重点疫区物料2500吨。火速成功开发并量产2个牌号高融指聚烯烃树脂产品超过1万吨，为助力疫情下缓解口罩纺丝类产品需求做出贡献，彰显国有企业使命担当。

全力推动习近平总书记新发展理念、生态文明思想和安全生产重要论述在烯烃厂落地落实落细。深入开展安全生产专项整顿工作，43项方案全部落地生根，丁烯车间员工发现重大泄漏隐患受到公司表彰。以零容忍态度下发“六条红线”管理，有效规范了员工的安全行为。绘制盲板和介质防互窜点图册，实行危险作业许可预约“四准”管理，4100项预约危险作业安全受控。

进行安全环保监督检查56次，发现问题1437项，隐患治理率100%。开展厂级、车间级安全演练60次，3400余人次参与。大力实施源头和末端的双重环保管控机制，异味治理和储运VOCs治理等环保治理项目高效建成，废物排放量同比下降12%，企业的绿色发展水平大幅提升，获公司安全、环保“双料”先进单位。

大力推进提质增效专项行动，推进全员优化、深度优化和精细优化，2020年实现账面利润17.7亿元，同比提高16.5%，总停工数同比减少83.3%，实现“十三五”圆满收官。实施公司级、厂级提质增效措施28项，增效1.23亿元。坚持对标管理，乙烯加工损失率、乙烯能耗、低密总单耗、低密能耗、高密能耗等多项指标排名集团公司前列。

实现污水回用率49.675%；节能量1442吨标煤，超计划44.2%；节水量3.06万吨，超计划53%；仓储损失率、落地料分别同比下降0.05%、15.4%，实现了生产成本硬下降。出厂产品合格率、产品馏出口抽检合格率均为100%。创建股份公司级、抚顺公司级达标装置7套，主要设备完好率100%、联锁投用率99.98%，6套公司级大机组故障率为零。

坚持发挥科技创新第一动力作用，完成“十四五”总体发展规划、乙烯装置扩能改造及裂解炉高效炉管项目可研编制工作。实施丁苯橡胶无磷充油SBR1723工业化生产试验等科研项目7个，完成36项技改技措项目设计，30万吨/年聚丙烯装置尾气回收改造等8个资本性支出项目建成。

大力实施长周期运行技术攻关，80万吨/年乙烯装置单周期连续运行1177天、45万吨/年线性低密度聚乙烯装置连续运行461天、30万吨/年聚丙烯装置反应器连续运行406天，均创历史最好。用技术创新破解生产难题，乙烯装置2台半重油炉裂解乙烯收率同比提高0.17%、低密装置主催化剂国产化比例由62.9%提升至70%、汽油加氢装置加氢碳五做裂解料确保裂解原料供充足。

以市场和需求为导向，走“高端化、规模化、差异化、品牌化、特色化”发展之路，形成通用料、高端专用料和特殊用途高端料多个产品体系。聚力提升高效产品比例和新产品研发生产能力，开发高熔纺丝聚乙烯、聚丙烯无纺布、定制化薄膜、聚乙烯流延膜等新产品9个，瓶盖料王牌产品实现冷灌、热灌和碳酸饮料系列化。

全年累计生产树脂产品超过119.4万吨，管材料等高附加值产品产量创新高增效1.12亿元。持续提升产品质量和指标，FHMCRP100N、FC709M牌号产品荣获炼化板块优质稳定二等奖，丁苯橡胶优级品率达到96.46%，同比提高3.27%。主动服务市场，按需求优化产品生产，中熔中抗专用料等新产品受到国内市场高度认可，市场开拓取得了长足进步。

坚持推进改革创新，优化各专业、基层单位管理创新点，启动“互帮互助、查缺补漏”低标准问题整治，及时帮扶整治低标准问题36项，获公司“两级八星”擂主、副擂主4个、红旗车间5个、进步最快车间3个、创新管理之星6个。持续为基层一线减负，出台《进一步转变机关作风提高工作效率的十条措施》。

制定操作巡检“一书、两图、两表”，编绘岗位职责清单、岗位职责流程图共1157个,组织制度培训51期。评出厂“九星”擂台赛管理之星160颗，制定新产品开发奖、乙烯裂解炉包炉专项奖、大机组包机奖，兑现水轮机改造等4个项目责任状。顺利完成了七个生产车间、三个辅助车间600多人的五班模式变四班模式工作，实现人力资源优化配置。

坚持“人才是第一资源”的理念，构建“大培训”格局，机关管理人员“业务提质”培训制作课件213份，开展“党史党务”“经验共享”“技能分享”“业务提质”多个主题式培训，进行“大培训”现场测试10场，安全培训30余次，举办培训班233次，培训1.5万人次，452人具备“一人多岗”资质。

参加“兴辽英才计划”1人、专业技术骨干进修班1人、辽宁省“百千万人才工程” 的“千”层次评选2人、“万”层次评选1人。获得集团公司首届一线生产创新大赛三等奖、省企业管理现代化优秀成果一等奖，参加“公司第十一届操作服务人员职业技能竞赛”的十个工种中，获得6金、4银、6铜的历史最好成绩，一批优秀员工在岗位中成长。

大力推进“共同”家园文化建设，发挥“党、政、工、团”四个平台作用，深入开展形势任务教育，进行主题宣讲10场、各单位宣讲110余次，与500多名员工面对面交谈，受众1900余人次。开展季评“优秀员工”4次评选员工40人，进行“优秀员工”经验交流学习，开设幸福讲堂，开展劳动竞赛3次，书法摄影各类文体活动15项。

乙烯“钉子”精神、低密“聚合”理念、高密“拳头”定位日臻成熟；保卫部“亮剑”精神、给排水“三同”文化、计量站“言十”精神独具特色。抓住青年人的特点，打出“导向牌”，组织首届青年创新创效大赛、安全技能竞赛、青年志愿服务。紧紧抓住内部宣传和外部宣传两个渠道，对外、对内发稿580余篇，使企业发展成为关注焦点。

始终坚持以人为本，推进实施民生工程，发放健康疗养费、重大传统节日福利，走访慰问员工、遗属等40余人次，为14个“职工之家”新增洗衣机、微波炉等物品20余件，发放员工生日卡1641张。把关爱员工的重点放在一线，为基层车间配置桌椅柜箱床822件、被褥92套、座套180件。

征集厂长联络员提案建议26条，协调基层党群系统调研问题30项，解决了员工群众最关心的热点、难点问题。高效完成全员健康体检，实现厂区封闭管理开辟入厂快捷通道，持续美化厂区环境，种植各类树木986棵、灌木385株，建成“空分花园”，获得公司花园式工厂荣誉称号，使企业发展成果源源不断地惠及广大员工。

风劲潮涌，自当乘风破浪

任重道远，更需逐梦前行

2021年，“十四五”大幕已经开启，烯烃厂将牢记初心使命，坚定必胜信念，深化改革创新，推行精益管理，以优异成绩向，为全面建成世界一流现代化化工生产基地而不懈奋斗！