近日,石油二厂收到一封特殊的感谢信。感谢信是由中国石油运输有限公司滨海海运分公司发来的,感谢石油二厂中转站车间在自身任务繁重、人手不足的情况下,仍然派出精兵强将,对其铁路原油运输业务等相关工作给予无私帮助和鼎力支持,感谢车间全体干部员工为该业务的顺利开展做出的积极贡献。
早在2020年8月份,中转站车间就接到恢复原油装车出厂的工作任务,车间领导班子统筹规划,精心组织,积极研究可行方案,制定详细的工作措施,以“大庆精神、铁人精神”为工作指引,全力配合原油外运装车各项工作任务的落实,确保铁路原油运输业务于10月27日顺利运行。
★ 精心组织,周密部署
中转站车间对此项工作高度重视,领导班子召开专项工作会议,综合考虑各项因素,制定最优工作方案,并积极与相关单位沟通协调、密切配合,确保了装车外运各项工作顺利进行。
★精心谋划,统筹组织
车间有锅炉改造施工、罐区隐患治理、消防系统隐患治理等多个项目同期开展。为了更好的完成各项工作,车间采取项目负责制,将车间的技术管理力量进行合理分配,各项目主管领导、技术人员“5+2”“白+黑”全天候跟踪管理,确保多项工作共同推进、按期完成。
★优化人力,确保需求
针对原油班组员工人员老化和不足等实际情况,车间开展人力资源优化,抽调年富力强、身体健康的员工充实到该班组,并组织开展专项操作技能强化培训,为原油装车操作提供人力和技术保障。
★ 精心检修,保障设备
车间组织力量对停运的原油装车设备进行检修,对原油装车栈桥的装车鹤管、阀门、走梯等设备附件进行全方位调试,确保原油装车栈桥25个装车鹤位达到完好使用状态,为原油外运装车工作提供硬件保证。
★ 党员带头,攻坚克难
车间党支部充分发挥堡垒作用,组织党员成立突击队,立足岗位、讲求担当、冲锋在前、攻坚克难、勇于作为,体现了党员的先锋模范作用,确保各项工作有条不紊进行,用实际行动诠释了党员的风采。
截至2020年12月20日,在石油二厂厂部领导下,仅两个月时间,中转站车间协助中油运输车队处理128台故障槽车,累计完成装车2120台,外运原油出厂累计10.8万吨,单车装载率达到91%以上,创历史最好水平。
作者|姚飞 周振
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