2021年1月18日，在公司2020年度“三查三比三看”竞赛总结表彰会上，烯烃厂党委被评为“年度最佳单位”，烯烃厂党委书记、副厂长司崇田接受了颁旗并做了经验发言。
烯烃厂党委认真落实公司党委各项决策部署，深入开展“三查三比三看”提质增效红旗竞赛，坚持把竞赛作为促进工作的有效抓手，将党建工作融入贯穿生产经营，扎实推进企业提质增效，2020年实现账面利润17.7亿元，同比增长16.4%。
高度重视、精心组织，是抓好红旗竞赛的基础
烯烃厂党委成立了竞赛工作领导小组，建立督办机制，班子成员按照分工，对考核项目亲自检查、亲自督办，强化部室与机关处室对接，做到事事有汇报，项项有跟踪。
注重提质增效形势任务教育，班子成员利用党建联系点带头宣讲10余场，与500多名员工面对面交谈，号召广大员工做好艰苦奋斗过“紧日子”的准备、伏下身子战“严冬”的准备，坚持在“严冬”中“强身健体”，切实把干部员工的危机意识、紧迫意识，转化为责任意识、发展意识，为提质增效统一思想。
融入中心、贴近生产，是竞赛取得实效的关键
竞赛中，烯烃厂党委充分调动各车间各部门积极性。
在改革上，全面落实公司三项制度改革要求，推进人力资源优化配置，率先完成五班变四班运行模式。
在安全上，制定“六条红线”管理制度、执行“六个精细”工作要求，确保“六查六整顿”落实落地。
在设备管理上，积极开展设备运行管理技术攻关，降低维修费用的同时，实现大机组故障率为零。
在生产技术上，开展技改技措50余项，制定公司级提质增效措施21项，厂级措施58项，效果显著。
在活动载体上，开展合理化建议“金点子”征集、班组节约创效等活动，预计创效千万元。
截至2020年底，烯烃厂乙烯、高密、低密等装置综合能耗排名中石油前列，乙烯产量达到86.52万吨，再创历史新高；低密装置连续运行超过425天，打破记录；丁苯橡胶产量超14万吨，创原始开工以来最高负荷；聚丙烯产量创历史最好。
关心员工、严爱结合，是竞赛有力推进的保障
烯烃厂党委牢固树立“一盘棋”思想，发挥各个层面作用，不断深化“共建、共创、共赢，同力、同心、同德”的家园文化，既重“业绩指标”，又重“思想对标”；既重“工作力度”，又重“情感温度”，努力让员工“信仰值”满格，“忠诚度”满仓。
竞赛中，烯烃厂党委严压任务、严格考核，让员工既有压力，又有动力。充分用好流动红旗竞赛奖励，及时把奖励分配到对创效有贡献的员工，让员工见到提质增效直接的“实惠”。持续开展“优秀员工”季度评比、开设员工幸福讲堂、开展扶贫帮困、落实公司惠民举措，调动全员干事担当的积极性主动性。
竞赛只是临时的鞭策，不变的是党组织的责任与担当。面对疫情大考，烯烃厂火速成功开发并量产2个牌号高融脂聚烯烃树脂产品，为助力疫情缓解纺丝类产品需求做出贡献。
为克服疫情期间产品出入厂困难，该厂首创“无接触”装卸车措施，安全完成疫区货车物料接收，保证了员工健康和装置连续稳定生产。
凡是过往，皆为序章。
2021年，是公司“十四五”开局之年，又喜迎中国共产党百年华诞。作为公司的生产大厂、创效主力，烯烃厂已经重燃战鼓，扬帆起航，向更高目标努力奋斗，续写企业新的辉煌！
作者|李敏
图片|赵旭东
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