烯烃厂积极落实两级公司关于开展2022年“质量月”活动的安排部署，聚焦“推动质量变革创新 促进质量强国建设”活动主题，制定了2022年“质量月”活动方案，从广泛开展质量宣传、提高产品质量、加强售后管理、强化产品质量监督、开展质量攻关等六个方面入手推动活动深入开展。
该厂广泛发动员工参与中央企业全面质量管理知识竞赛，以赛促学，普及全面质量管理知识，进一步提高全体员工的质量管理意识和素质，为提升产品质量及服务质量筑牢基础根基，同时为“质量月”系列活动开展营造了浓厚的氛围。
各单位高度重视“质量月”活动，结合生产主线工作，制定了“质量月”活动方案，促进产品质量提升。
控制好平稳率是控制好产品质量的关键，乙烯车间对平稳率提出了“把好质量关”的要求，强化工艺纪律，对超标、超时、超液位等现象严肃处理，直接问责责任人，确保装置稳定运行。高密聚乙烯车间将“质量月”活动与“查隐患、纠违章、保安全”活动紧密结合，将每日排查、整改问题进行汇总，整改后当班人员到现场签字确认，确保作业安全、质量受到严格的管控。
净水车间以“质量月”为契机，结合“三无一创”班组竞赛全面强化巡检质量，岗位操作员工薛珉及时发现上报并处理液氧压力异常，避免了停车；孙亚平及时更换回用水泵润滑油，避免因泵体温度过高影响安全生产，为各装置高质高效运行提供了保障。
质检车间对标整改，通过实施新增标识用具、优化岗位管理等措施，确保丁苯橡胶门尼粘度分析数据更加精准。该车间将纸质标签替换为铝箔标签，员工自制标识牌，并将其固定在筛网上，有效避免因加热造成纸质标签脱离、样品混淆现象；新增了标识牌、标识夹、标识托盘、磁力收纳架、标识收纳箱等物品，确保样品在制作及传递过程中按标识放置；技术人员加强岗位操作培训，使员工操作更加标准，为丁苯橡胶装置高质量生产提供高精准的分析数据保障。
烯烃厂将持续践行“质量是企业的生命，今天的质量就是明天的效益，今天的质量就是明天的安全”理念，及“向顾客提供满意产品是抚顺石化的责任”的方针，强化质量攻关，组织开展质量指标对标、质量技术攻关等工作，推动实物质量和管理水平双提升。
作者|邱思
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