【一切为了大检修】物资采购部齐抓共管 存货盘点工作与“反内盗”相结合

4月15日，在公司大检修工作如火如荼开展的时候，2021年公司首季度存货盘点工作也拉开了序幕。根据公司物资管理制度要求，物资采购部组织，公司财务处、审计处等部门积极配合，成立了公司存货联合盘点小组。

物资采购部按照公司和部里的工作安排部署，将盘点工作与公司开展的“反内盗”综合整治工作相结合，由吴拥军助理带队，对所有仓库储存物资进行清查。尤其是对3年以上不动物资进行全面盘点，登记造册，确保账、卡、物的一致。根据物资实际状况进行分析，发现问题，深究原因。

此次盘点工作，根据管理层测试和公司财务管理制度要求，专业计划员对所管辖的库龄1年以上存货，进行存货跌价准备测试。计划员根据多年的工作经验，结合存货的现状，对存货进行跌价判断，并以此做为存货跌价准备测试的依据。

截止3月末，公司物资库存为8,777.14万元。联合盘点小组对存货钢材、阀门、电器、仪表、配件类等物资进行重点盘点。此次盘点工作历时两天，仓库保管员在进行检修发料的同时，积极迎接公司存货盘点工作。

盘点中，联合盘点小组对库存物资五五摆放，前整后零定置摆放达标感到满意。仓储总体管理水平大幅度提升，高质量管理得益于物资采购部的高度重视。

盘点工作，起到了对存货摸底检查、发现问题、暴露问题的作用，下一步将对存在问题进行整改，目的是完善存货管理制度，促进存货管理工作常态化，加强存货管控，实现存货管理标准化的近期目标，以及实现物资集中储备，信息共享，控增减存等远期阶段性目标。