【石化故事汇】王海班的一天

清晨的朝阳，照在银白的炼塔和加热炉上，亮闪闪地，让整个厂区都充满了生机。闻名全国的王海班第三任班长孙建辉早早来到了车间。

还没有走到更衣室，他就闻到了一股饭菜的香味儿，孙建辉下意识的叨咕，保证是小武子来了！

小武子大名武翔宇，是王海班的内操，分子筛核心设备操作员。孙建辉走进屋一看，果然是小武子，今天的中午饭他带的是红烧肉和炖酸菜，两个硬菜。大伙儿你一言我一语开玩笑，夜班费上调，你这带的菜也越来越好，照这样，最少得活150！武翔宇也笑着说，大家都有份，都有份！

欢声笑语中，7点45分交接班的时间到了，全班人马迅速进入状态。按照王海班秘籍之-----“清单式”交接法，大伙儿将现场流程走向、机泵运行情况、生产方案、重大变更、安全提示、安防设施情况、生产操作、工艺参数、报警异常情况、环保在线等工作，一项一项认真仔细、谨慎交接。

交接班完成后，不到9点，班长孙建辉踏上了巡检之路。按照王海班秘籍之-----“标准化”管理法中“听、测、查、看、比”五步标准，他听声音测温度、查隐患看液位、比数据落指标，身手敏捷，忙而不乱。这不由让人想到了孙建辉“孙大圣”的绰号，这个绰号的由来，不仅仅是他姓孙，更是他所到之处总能敏锐发现漏点、排除事故隐患，被班组的同事尊称为“孙大圣”。

但是“孙大圣”却认真地说，副班长崔明辉、大武子----外操武建军、巧手刘--外操刘辉等等，这些王海班的员工，个顶个都是实干派、“顶梁柱”。

王海班负责的二套分子筛脱蜡装置，共有74台转动设备、8座炼塔、28台容器和44台换热设备，各种管线密如蛛网，仅阀门就有3000多个。面对这一道又一道眼花缭乱的障碍，王海班这些学历不高、年龄挺高的成员较了真，发了狠。

在整个当班巡检过程中，每个巡检员都能够从仪表和操作的细微变化中去追寻异常声音和油品气味，从而揪出安全隐患的苗头。每次巡检归来，他们都把自己遇到的情况和问题，在全班组进行汇报，并把处理方法进行分享。这样做，既让全班人员掌握了装置当前状态，又是进行了一次实践培训。并把它作为案列，记载在班组记事本上，以备过后翻阅学习。这样扎实细致地巡检，让王海班组成为全厂发现问题最多、避免问题最多、受到嘉奖最多的班组。其实，还忘记统计了一点，他们班组还应该是走步最多的团队。去年大检修，大伙儿人均每天都是五六万、六七万步的记录。这记录，值得一赞吧！

王海班的日常培训实行的是干中学、学中干的实战式培训。在大伙都品尝到小武子家美味的午餐后，又开始收获丰厚的精神粮食。班组一共11人，10人实现全能操作，1人有多岗操作资格，人人都是骨干的王海班组自然成为了车间的“培训基地”，不仅是自己加强自己的学习，其他班组薄弱人员也被送到王海班组进行强化培训，新入厂的大学生更是要分配到王海班组锻炼实习。

14点45分，利用组织生活会的时间，孙建辉与班组成员们进行谈心交流，既交流思想动态，又切磋技术流程，最新理论传达，这种“帮扶式教育”将全班组成员的紧紧拧在了一起。

“兄弟姐妹们，咱们一定记住不能吃老本啊，王海师傅留下来的经验，咱们不但不能丢，还要发扬光大！可不是我唱高调啊，习总书记说‘不忘初心、牢记使命’，我们的初心是啥呀？让王海班这块牌子越叫越响；我们的使命是啥呀？让‘五型班组’的精神在我们手中传承，发扬……”班长孙建辉在班组建设会议上对大家道出的肺腑之言。

王海班“向我看齐”的火种也确实在员工心中越燃越旺。大家主动了解年业绩指标和月生产计划，主动把公司整体战略目标和生产计划指标落实在自己的工作岗位上，向红日那样，对企业充满忠诚与热爱之情的王海班员工，在新时代的道路上跑步前进，把爱厂如家的敬业精神、精益求精的责任意识、争创一流的工作态度、真诚互助的团队风尚一一铭刻在心上，跨越一个又一个新里程……

霞光盛夕阳暖，灿烂的金黄洒满炼厂，映衬着驶进厂区的一个个通勤车上的“抚顺石化”四个字分外鲜艳。这就是王海班的每一天，也是我们抚顺石化每一位爱岗敬业员工的每一天。

人们说，王海班是平凡的，他们做了一个普通工人应该做的。

人们说，王海班是不平凡的，他们把一个普通工人的职责做到了极致。

人们说，王海班“向我看齐”精神已经成为一种励志的方向，在抚顺石化建设世界一流炼化企业的进程中，激励着全体干部员工锐意进取。在喜迎二十大，建功新时代的号角中，与万千基层班组一道，为中华民族的光荣与梦想共同努力奋斗！