【主题教育】主题教育如何做，这个车间有妙招！

主题教育活动开展以来

石油二厂焦化车间结合企业实际

在高标准做好规定动作的同时

有特色、有亮点做好自选动作

突出精益管理落实落地

助力企业高质量发展

为将主题教育内涵要义传达到每一位员工，车间紧跟形势任务、紧扣价值创造、紧盯管理短板，利用“三会一课”、主题党日、交接班会等多种形式，采用线上线下相结合的方式开展车间管理人员、岗位员工、先进典型不同层级的宣讲活动。

车间充分利用现有全媒体宣传矩阵，积极转发“主题教育微读本”，通过手机的形式，将教育活动的目的、意义、关键词等进行解读，使员工进一步明确主题教育的重点内容。此外，积极编写“转观念、勇担当、强管理、创一流”专题稿件12篇，制作新媒体4篇，宣传工作取得良好成效。

领导干部既是主题教育的组织者和责任人，也是主题教育的参与者和推动者。焦化车间狠抓领导干部“关键少数”，推动“以点到面”“事半功倍”。

车间管理人员时刻把主体责任扛在肩上，切实提高政治站位，做到率先学习教育、率先调查研究、率先检视问题、率先整改落实，深入研究党委的部署要求，将提升精益化管理水平作为主题教育活动方案的落脚点，围绕“七个牢固树立”“七个持续强化”“七个坚决克服”要求，开展“强化管理大家谈”活动，征集不同层级的体会文章8篇，梳理形成车间班子级检视问题清单38项，并逐一制定整改计划。通过以身作则，起到以上率下的示范引领标杆作用，推动主题教育活动开展到位、取得实效。

车间将主题教育与企业生产经营、安全环保深度融合，向管理要效益，把学习教育成果转化为安全高效生产的有力实践举措。

石油焦作为高效产品，现价格已飙升至8400元/吨，该车间紧紧抓住市场有利时机，通过调整炉出口温度、焦炭塔大吹汽量及大吹汽时间、换塔时新塔塔底温度等系列举措，使石油焦的挥发分平均值达到8.26%，远低于质量指标。

在保障产品质量的同时也要全力提升产量。为此，该车间在保证日均6900吨/天的渣油加工量前提下，通过控制焦炭塔顶压力、加热炉出口温度、提高循环比等举措，增加油气在焦炭塔内的反应深度，达到增产石油焦的目的。通过努力，年初至今，车间累计处理量达到137.45万吨，石油焦产量24.04万吨，高效产品收率均超计划完成，为厂持续创效提供坚实保障。