【大培训 过筛子】教培中心落实“大培训、过筛子”能力提升活动掷地有声

3月11日，教培中心采取线上会议的形式召开了“大培训、过筛子”能力提升活动启动会，中心领导及各基层单位和机关各部室负责人共计21人参加了启动会。

自公司下发“大培训、过筛子”能力提升活动方案以来，教培中心认真学习领会，结合教培中心实际情况，制定了《教培中心全员“大培训、过筛子”能力提升活动方案》。方案细数了活动目的、活动范围、培训内容、时间安排、组织机构、练兵考核、结果应用等具体措施，对培训管理、技能定级认定、培训评估、党校教研管理、安全培训和网络培训6个专业岗位进行分类，并选派专人结合各专业实际工作组织编制完善教育培训各专业题库。

会上，中心提出了三点要求。首先要高度重视，落实责任。各部门负责人是培训工作的第一责任人，指导和推进本部门的培训工作，定期组织研讨开展情况并每周一在例会上汇报本部门执行情况。其次要统筹协调，稳步推进。各部门要结合实际情况，有计划、全方位、多形式地推进培训工作。活动方案必须及时下发，在不影响日常工作前提下，合理组织学习培训内容和方式。加强正面引导，深入宣传贯彻此次活动的重要意义，营造主动学习、自愿培训、共同推进的良好氛围。最后要善于总结经验，注重实效。各部门在活动中要及时总结经验，分析从业人员在岗履职方面的不足，提出改进措施和意见。注重实效为导向，强化实践环节，创新培训形式，进一步提高培训的实施效果。