心安之处即为家
石油三厂加氢车间党支部将党的二十大精神融入到工作职能中去，坚持以员工为中心的工作导向，将“我为员工办实事”作为长效机制认真落实，用心用情将实事办到员工的心坎上，不断提升员工的获得感、幸福感、归属感，激发员工以厂为家、爱厂如家的热情。
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以探实情、“访察”摸底为出发点
建立员工需求的档案
石油三厂加氢车间党支部始终把思想政治教育放在首要位置，努力提高综合素质和工作水平。车间党支部利用加氢车间厚重的发展史和“人才摇篮”的荣誉感，来正确引导员工的价值取向。充分发挥“学习强国、铁人先锋、加氢微信公众号”等平台作用，把学习教育课堂搬到车间、班组，用理论宣讲、知识竞赛等多种形式，把广大员工的思想统一起来、调动员工学习的积极性和主动性，从而提高员工队伍的整体素质。
车间党员干部在工作中挑大梁、打头阵，成为员工办实事的主体责任人。党员干部积极下基层、走一线，车间班子成员经常和一线员工开展座谈交流会，广泛听取意见建议，及时把握员工群众的诉求，形成为员工办实事的需求清单，将员工群众的急、难、愁、盼等问题落实到工作计划之中，逐项解决。
以真诚服务赢得员工，在解决实际问题中解决思想问题。车间党支部努力为广大员工提供精准服务。落实“三必访”，遇员工办丧事必访、员工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访，使员工切实感到集体的关怀和温暖。2022以来，车间党支部走访慰问员工十余人，给生活困难的员工、新入职外地员工送去关怀及慰问品。
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以办实事、“精准”服务为支撑点
夯实工厂如家的基础
为员工办实事，不停留在口头上，不止步于思想环节，车间党支部全部体现到实实在在的工作当中去。2022年10月10日，疫情封控期间，车间28人驻厂坚守12天。突来的疫情封控让员工们措手不及，尤其是中压一班的员工们，在他们下夜班前一个小时才接到准备驻厂的消息，大家毫无心理准备，更别说是日常生活用品的准备了。车间领导班子在稳定好大局后，立即统计大家需要的驻厂物资数量，并联系厂外员工积极筹备。在超市日用品紧缺的大环境下，一家超市买不齐，就跑两家、三家、四家，直到买够了30支牙刷、15管牙膏、28条毛巾、5瓶洗发水、2提卫生纸，甚至还有10多条内裤。第一时间解决了驻厂员工的生活必需品。
车间党支部还考虑到员工的吃饭和营养问题，特意购买了一箱下饭菜和水果，让员工不但吃得饱还要吃得好，像在家里吃的一样舒坦。接下来就是药品问题，在党支部的运作下，大家纷纷求助身边的亲戚朋友，想方设法联系到药房，筹集到退烧药、降压药、急救药等药品，让员工的健康得到基本的保障。
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以解难题、“消愁”解忧为着力点
凸显家庭关爱的温暖
为了让每一名员工放下思想包袱、打消思想顾虑，安心地投入到工作中去，车间党支部着重开始解决员工家中难题。中压一班员工秦卫东，自2022年10月9日上夜班后便开始驻厂封控坚守岗位，家中独留一位80多岁的老母亲。党支部在了解到这个情况后，立即联系了住在其家附近的员工宋志国，火速为老人送去蔬菜、水果、日用品等物资，并与社区联系协调老人的核检问题，宋志国随时与老人保持联系。母亲被组织和同事及时、周到的爱护着，秦卫东踏踏实实地安下心来扑在工作上。
我为员工办实事
2022年12月初，车间员工陆续开始了发热症状，当时抗原紧张，好多员工家里都没有准备抗原。在了解情况后，车间一些党员干部冒着被感染的风险给出现症状的员工送去抗原检测试剂。对年纪大的员工，进行视频指导核检，保证检测的准确性。车间党支部每日对发热员工进行电话慰问，了解员工病情发展情况和状态。并利用饿了么、美团外卖平台找到附近药房的电话，挨个打、挨家问，联系多家药房为车间员工购置对乙酰氨基酚、连花清瘟等药品。车间党支部用真心与员工们携手度过了最艰难的时期。
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心安之处即为家，党支部就是员工的家。加氢车间党支部有信心有责任，把工作做得更有情感、更有温度、更有力量。
作者|付静
图片|付静 金宝东
责任编辑|王娇 王元竹
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 赵兴斌
