“过剩”变燃料· 一举成三得
“重整的困扰终于解决啦！”
从初夏到盛夏，从日出到黄昏，石油三厂通过主题教育的深度启发，终于解决了重整装置“氢气过剩”和“瓦斯线不畅”两大难题。
2023年6月下旬，石油三厂交予管网车间全权负责的两个项目顺利完工，原来连接重整心脏的两条老线被“新”流程取代。6月27日，“新”流程经过气密、检测等正式投用于生产。如此一来，重整装置副产品所形成的大量过剩氢气从“废气”摇身一变，成了真金白银的加热炉燃料！
瓦斯线改走新线后也通畅无比，工艺上的另辟蹊径同时也降低了管网气柜、瓦斯增压机等设备高频的使用率，为企业实现“除隐患、降成本、创效益”一举三得。
转变观念，多元求N解
一个问题一个解，多个问题放在一起研究，或许就有N个解。这是管网车间干部员工跟随厂党委深入学习主题教育后，获得的深度启发。
管网车间书记在组织干部员工学习主题教育时说：“转变观念”，怎么转？就是运用多种思维看待问题本身。
由于管网车间管辖全厂瓦斯线以及各装置放空气体至火炬线回收等重要生产工作，这次重整不畅瓦斯线的治理以及过剩氢气的处置，管网车间首当其冲成为主要负责单位。
针对过剩氢气的处理，原来的工艺是通过火炬、气柜、增压机增压至脱硫装置脱硫后回收。但是，由于重整装置生产调整，近期过剩氢气量非常大，管网车间两台增压机需要同时不间断使用，方可配合重整装置过剩氢气送至火炬等进行环保处理。
这就相当于，完成重整过剩氢气处置操作，气柜及两台增压机同时高频使用，且没有备机。一旦增压机发生故障，或者其他装置退扫废气急需处理，瓦斯增压机等设备将分身乏术，间接对平稳生产形成威胁。
因此，重整装置的两大痛点，也牵扯到管网车间安全生产，成为管网车间息息相关的难题。也正是由于这些原因，管网车间没有盲目提报工艺方案，而是依靠主题教育的智慧，变换思路，把这几个难题摆在一起研究，进行深入分析。
他们跳出“氢气过剩”这个问题本身，从公司节约创效理念入手，设想把氢气变成燃料，这个想法报送给厂部后，得到厂部的大力支持。设计通过后，他们开始现场勘察，从旧线中找到便于改造、节约施工时间的旧工艺流程，联合瓦斯淤堵线一起，进行全面技术创新。
通过管网车间多人的研究和实地考察，最终，东部高压瓦斯线和重整至压缩氢气线两条闲置管线从诸多旧线老线中“脱颖而出”，成为新流程的最佳选择。
在主题教育的指引下，这两条旧线的革新从设计、筛选、敲定，按部就班、非常顺利。经过超声波测厚、涡流扫查等高精尖检测后，两条旧线的“体检报告”合格，具备重新启用条件。6月2日，旧线新用的大胆构想，付诸行动。
今年的夏天，热得出奇的早。一进六月，35度的高温席卷而来，持高不下。被烈日炙烤的厂区，热浪翻涌，柏油路软化得如同粘稠的巧克力，踩一脚就留下一个藏青色的足迹。
管网车间就在这样的高温天气下，开始了横跨半个厂区近千米的施工任务。这两条线的施工难度大、地点分散，施工队伍多达11支，每天作业票高达几十张。
为了保障安全，他们从喊话、预约、签票等环节入手，层层落实责任，严肃监管承包商，并将公司、厂安全督查问题张贴在曝光版上，成为警示施工作业人员的有效手段。
创造价值，一举成三得
主题教育的伟大智慧在于：为广大干部员工在困难面前指引出正确的方向，主题教育带给广大党员干部的感召力更是体现在日日夜夜拼搏和进取的时刻里。经过统筹协调、合理排布、严格监督，管网车间的施工进展很快。
二十几天的功夫，两条新流程提前完工，全程安全顺畅、没有违纪违章发生。看着新流程顺利投入重整装置生产线，管网车间所有参与人员感到前所未有的成就感。
重整的新瓦斯线开通后，阻碍生产线上的淤堵情况彻底根除了；过剩氢气改线并入瓦斯系统供全厂生产装置加热炉使用，也让曾经的废气变成炙手可热的燃料，实打实地变废为宝，为企业创造出可观的效益价值。
这个工艺同时也控制了瓦斯增压机等设备的使用频次，降低了故障率，减少了隐患发生，减轻了员工的工作强度，保障了企业重要设备的完好性和安全性。
管网车间通过主题教育的启发，转换解决问题的思维，在旧线新用上勇敢探索以及全面契合公司节能创效理念，在两大难题的破解上走出了新的途径，并取得了一举三得的良好效果。
作者|邢翠 王小丽
图片|郁振文 王馗宇 王小丽
责任编辑|王娇 王元竹
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