【劳动竞赛】物资采购部中心仓库做好物资储备管理工作

近期，物资采购部仓储管理部中心仓库掀起有温度、有深度、有广度、有力度，富含“营养”，符合“口味”的劳动竞赛热潮。

建功立业在仓库 鼓足干劲争上游

物资采购部仓储管理部中心仓库是抚顺石化公司最大的仓储基地，负责整个公司六十大类物资的接收、保管、发放、入账等工作，种类多吞吐量大。中心仓库现有全民员工17人，9人为共产党员。

近年来，中心仓库两次获得公司级王海式班组、两次次公司级巾帼建功文明岗、两次公司级季度评选“三无一创”优秀班组、多次部级先进班组和优秀党小组等荣誉称号。仓库全体员工凝心聚力、履职担当，高效的完成安全环保、保供运行、疫情防控等各项工作任务，为抚顺石化公司建设一流企业做出了突出的贡献。

突出主责主业 担当责任使命

在日常工作中，中心仓库加强业务流程管理，完善操作制度，规范操作流程，并建立档案室，对全年保管档案进行标准化管理，确保档案收集、整理、分类、归档、保管、借阅等工作的标准化、规范化。定期对操作人员进行业务培训，对工作做到人人有责人人尽责，党员带头勇担重担，对每笔物资都做到账实相符，做到票据处理，物资接收、发放达到百分百的准确率，圆满完成了保供工作，为全公司平稳生产提供坚实保障。

赛技能 强素质 当先锋 为仓库建设作贡献

为了强化安全生产意识，确保安全生产无事故，中心仓库从细节抓起、从小事抓起，进一步落实责任、强化管理，常抓安全不松懈。

首先，加大对吊装与施工等现场安全监督力度，规范吊装作业操作流程。为提升吊装作业安全管理，消除安全风险，确保仓库吊装作业安全高效运行，仓库邀请专家进行现场指导，逐项落实吊装作业前各项安全措施加强管理，不定期对吊装作业现场进行抽查。切实提升了员工有关吊装作业的安全意识及操作技能，为进一步降低吊装作业安全风险，实现吊装作业安全管理奠定了坚实的基础。

其次，提升对危化品库施工现场安全监督管理。在重点危险作业区域，安排两名安全监护人员采用旁站式监督作业，一名监护人员流动检查，严格落实作业预约制度，规范开具各类作业许可证，每天作业前在现场进行安全喊话，作业前和施工单位、作业人员共同逐项落实防护措施，使作业人员安全意识和安全行为大大提升，确保施工项目安全平稳运行，无事故发生。

仓库现场搭舞台 以赛为令促学习

中心仓库始终秉持着扎实的培训可有效提高员工岗位操作水平，是企业健康发展的强大动力。

3月，中心仓库入职4名新员工，为仓库注入新鲜血液。仓库制定了详细的培训计划，精心安排组织进行了安全三级培训、制度培训、保管业务培训等培训课程。并安排有经验的骨干保管员与新员工结成师徒对子，系统学习ERP系统操作、规范票据识别、现场物资收发等，帮助新员工快速成长，争取新员工能早日独立顶岗，在工作岗位上实现自身的价值。

谁英雄谁好汉 劳动场上看一看