高质量推进抚顺石化教育培训工作数字化转型

日前，公司举办“中油e学”管理员培训班，22名二级单位管理员、60名基层车间管理员参加培训。培训为期两天，以推进公司教育培训工作数字化转型为目标，对集团公司网络化培训管理规定进行了解读，重点从规定的目的、定义、职责分工、平台管理等8个方面进行了详细阐述。

“中油e学”平台是集团公司数字化学习与培训管理的重要载体，是集自主选学、岗位培训、知识管理等于一身的智能化平台。本次培训旨在深入贯彻落实集团公司“十四五”员工教育培训规划，高质量推进“人才强企”工程落实落地，全面提升“中油e学”在培训数字化转型中的引领能力，积极打造在线学习、培训管理、知识管理、跟踪培养于一体的赋能平台。

培训通过线下培训流程导图化、实际操作演示化、培训项目个性化、线上培训全流程情景化的模式讲解了考试管理、学习管理、培训管理、报表管理、运营管理等5个模块的操作要点及注意事项，解决了培训管理过程中暴露的关键难题，建立了积极参与、主动思考、乐于分享的管理员公约，平台共享思维初步形成。

公司要求，各单位网络课程设置和数字教材开发要遵循贴近生产、易学实用的原则，强化目录管理，加强知识产权保护，严格控制资源使用权限范围。