“领导,我下午出厂办事2小时,在考勤系统请假了,请你审批一下。”
“到点了,我得赶紧去串牌。”后夜1时30分,一名员工冒雨走进装置现场。
现在,洗化厂员工自觉遵章守纪成风,遵章守纪光荣, 违章违纪可耻理念深入人心,员工良好行为习惯是怎么养成的呢?请看来自洗化厂的报道
心理学研究表明,养成一个习惯并固化至少需要21天。为强化劳动纪律管理,贯彻执行公司关于开展“转变观念 创新方式 促行为养成”活动方案,保证企业安全生产,提升员工精神面貌,洗化厂于7月28日至8月30日开展了为期一个月的“洗化厂转变观念创新方式促行为养成的活动”。
该厂成立专项活动领导小组,党委书记、厂长亲自挂帅,各基层单位按照《洗化厂劳动纪律自检自查考核细则》内容成立专项活动领导小组,组织落实专项活动工作。通过调度会、早会、班前班后会、车间宣传栏等形式层层宣贯,让每名员工知晓劳动纪律管理规定的内容,用规定约束自己的行为,增强遵章守纪意识。
推进
自检自检、部门联动、反向检查齐头并进
该厂人事部以5加2、白加黑的检查模式,抽查与联合大检查相结合,坚决打击岗位不按规定巡检、记录,岗位玩手机、带烟火入厂等直接威胁安全生产的违纪问题,发现一起处理一起,通过严抓、严管、严格考核,降低违纪率。
8月份,通过日检、夜查、联合检查、双向检查齐发力。全月共组织日常纪律检查105次,其中白天检查57次,夜间检查48次,组织生产、机动、安全、保卫联合夜间抽查8次、员工代表抽查机关部室2次。共查处各类违章违纪14起,其中轻微违纪6起、一般违纪8起,均按相关规定进行处理。
各基层单位通过自检自查,实现逐级管理。各基层车间严格执行《洗化厂劳动纪律自检自查考核细则》要求,成立检查小组,设置组织机构,每天安排专人进行自检自查。车间党政领导以走动式巡检、夜查等形式对劳动纪律不定时抽查,切实做到既管生产又管劳动纪律。全月各基层车间共组织劳动纪律自检自查286次,查处违纪问题10起,其中轻微违纪5起、一般违纪5起。
生产分厂成立劳动纪律自检自查领导小组,负责劳动纪律的宣教、检查、考核、处罚工作。每个班组负责属地范围内烟头、烟盒、酒瓶、白色垃圾等清理工作,每班至少清理2次。值班人员要按时参加班组交接班,每班至少检查2次各岗位遵章守纪情况。分厂检查小组每周组织2次不定期抽查。
储运车间根据方案要求车间领导带队对全体员工的更衣箱、重点部位(罐区、泵房、装卸车站等)进行检查,截止25日检查20次,常规检查30次。车间要求每天值班人员必须见到当班所有人员,当班人员必须在值班记录本上签字确认。动力分厂、质检车间等基层单位也开展了自检自查。
变化
从强制管理向自主管理转变
通过开展“转变观念 创新方式 促行为养成”活动,促进了全员守纪意识的增强。全厂各部门及所有基层车间提高了劳动纪律自我管理意识,初步做到了领导在与不在一个样,白天黑夜一个样,好天气与恶劣天气一个样。
活动开展以来,厂及车间两级主要领导亲自抓,值班人员带头检查劳动纪律,增加劳动纪律检查的力度和频次,强化劳动纪律考核,各车间继续落实违纪人员谈话谈心活动,从员工思想教育入手,通过与班长约谈的方式提升了班长的管理能力和管理水平。
种下一种习惯,收获一种行为,目前,洗化厂各级管理人员将管工作管劳动纪律作为常态化工作,促进了企业整体管理上台阶。
作者|王秋
图片|刘璐
责任编辑|刘景武 姜成武
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军

