【大培训 过筛子】培训“套路”深，越学越认真！

按需施教

实战练兵

工匠引领

一项项实实在在的培训“套路”，

让员工能力快速提升、能工巧匠脱颖而出、技术创新硕果累累。

烯烃厂创新培训方式，在“大培训、过筛子”活动中，采取按需施教、比武练兵、工匠引领等一系列个性化的培训模式，为企业“生才、聚才、理才”探索新路。

烯烃厂以“按需施教”制订培训计划，组织各单位申报专业和题库量，以“先查后学”的模式，摸清培训需求,找准员工培训短板和不足。按照岗位所需的理论知识、操作技能、应急处置等基本要求，设置了1600多道通用题库和9000多道专业题库。

开展主题专项培训，建立13个车间硬核题库，将培训工作与管理提升、技术创新、生产优化、班组建设和岗位实践相结合，开展“技术兴胶”“研发新品”“安全强基”“应急过关”等专项培训，以“装置现场移动讲”方式，带领班组、岗位员工现场学习岗位重点操作步骤、一分钟应急操作、技术创新等。

针对员工巡检开展安全隐患“消消乐”，将发现的隐患作为学习培训的经验教育材料，与泄漏应急处置、安技装备使用等共同学习，并结合岗位实际进行讨论分析，让员工不仅能及时发现隐患，还能掌握如何应急处置，提升员工综合技能水平，及时发现、处置隐患超过650项。

烯烃厂把岗位练兵作为技能提升平台，通过“中油e学云培训”“仪表实训基地大轮训”“一岗精、多岗通”等形式，提升员工岗位实际操作能力，使一大批身怀绝技的能工巧匠成为生产岗位的“顶梁柱”，“一岗多能”人员比例达到53%。

充分利用闲置设备，配置了DCS机柜及控制系统，安装了热电偶、质量流量计、涡街流量计、电磁流量计，打造了集工厂情景化、操作实际化、故障模拟真实化等特点于一体的“仪表实训基地”练兵平台。制定涵盖15项专业通用培训内容和113项车间需求培训内容的学习计划表，以基地实训+网络培训、现场实地提问+线上专题学习的教学方式，开展了114多名班组长大轮训和300余人次的岗位员工集训。

推出“中油e 学云练兵”，采取“日学周考”方式，每周上传考试题库，开展挑战杯竞赛、“同学题库、同绘流程、同岗对抗”岗位练兵和“学仪表、会应急、对装置、有新知”技能提升轮训，组织岗位员考试超过200次，参加考试超过36000人次。突出生产“实战”效果，在装置现场开展“班组练兵一小时”“岗位应知应会一口清”练兵活动。

烯烃厂充分发挥“拔尖典型”的牵动作用，以89名高技能人才为“辐射”中心，结合“‘匠心挚爱，呵护美好’我为企业做贡献评选”活动，将创新创效项目的研究过程作为培训的课堂。

高技能人才利用丰富实践经验和理论知识，和岗位员工一起形成80多项低成本投入、简便易行、成效快速等特点的创新建议，创效上百万元。同时，开展“高技能人才领衔讲”等活动，把员工引领到创新创效、技艺传承的沃土中。

橡胶产品包装线称重计数器出现故障时，机动工程部员工利用损坏配件与该配件组合进行修复，不仅解决了称重计数器设备厂家维修时间长的问题，同时员工学习并应用了程序的“灌装”技术。质检车间员工通过学习、研究脂肪酸钠皂助剂参数条件，经历了30多组试验对比及参数验证，形成针对脂肪酸的色谱分析方法，填补了脂肪酸钠皂分析有效成份的项目空白。