凝心聚力创佳绩 踔厉奋发再起航

2022年，烯烃厂高密聚乙烯车间积极推进党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，深入开展“四精”管理，统筹优化生产要素，科学高效组织生产，层层分解落实责任，有效发挥人才优势，努力向精益管理和科技创新要效益，最大限度挖掘了装置创效潜能。

年产量达30余万吨，瓶盖料年产量超5万吨，装置物耗创造历史最好水平，实现能物耗股份公司双达标。

突破生产技术瓶颈

聚焦市场创新驱动

该车间聚焦市场发展，持续提升创效空间，做好瓶盖料FHP5050、FHP5050R、FHP5060、FHP5070系列化产品开发与应用，FHM8255A等高端产品质量提升，强化新技术、新材料、新工艺推广应用，努力扩大产品市场份额。聚焦创新驱动，持续提升聚乙烯核心竞争力，全力在新团队、新技术、新工艺攻关上强支撑、做保障，锻造创新高技能人才团队，全面推进技术现代化、规模化、效益化。严格产品质量管理，提升装置本质安全生产水平。

强化现场隐患治理

注重队伍素质提升

该车间注重员工岗位履职能力提升，落实“大培训、过筛子”能力提升活动要求，不断探索培训思路、创新培训方法。坚持采取师带徒、值班人员到岗授课、专业技术人员随时授课、专业主任和主任定期授课等多种形式开展精准培训，消除员工技术短板和薄弱环节。注重人才培养和梯队建设，强化实践锻炼，实施精准培养，加快人才成长步伐。

发挥党支部堡垒作用

2023年，高密聚乙烯车间将持续聚焦安全生产、技术攻关、产品创新、队伍提升及党支部建设等工作，锚定生产主线任务，理清思路、明确目标、把握关键，踏踏实实干出新成绩，为企业高质量发展做贡献。