我带王海班的二、三事
● 我叫孙建辉，是王海班的现任班长。其实我不太会写东西，但党组织教育我，新时代的班长，特别是王海班班长，不能只会带着大家干活，还得会总结，这样才能不断地让深化“五型班组”的工作有事例可以支撑。
● 还有一个朋友跟我说，其实写东西没那么难，就像平时在班里相互“侃大山”是那么有啥说啥就行了。因为王海班里日常的事情，那些记者老师就是文笔再好，毕竟不能总在班里呆着不是？他有一句话：“叫‘纸上得来终觉浅’”所以，我今天就和大家侃一侃，第一次写东西，让大家见笑了。
朋友圈里出大事了
“王师傅给我们班拜年了！”
今年大年初一，王师傅突然出现在我的朋友圈，让我和我们班的同志们都高兴极了。
“听说，你小子得集团公司先进个人了？”
我吧，有点儿羞愧。本来，荣获集团公司先进个人，取得了个人首个集团公司级先进荣誉。还没来得及向王师傅汇报，就被问上门了。其实，也不是没来得及。主要是一想起王师傅当年那奖状一面墙一面墙的，那证书一摞子一摞子的……自己这点儿小小的荣誉实在不算什么？
● 想想自己带班这些年，上有各级领导的关心，下有同志们的支持，再加上自己也挺努力，工作上领着大家干，闲下来也时不时地琢磨些事情。
而咱们的“向我看齐”和“五型班组”也得与时俱进，所谓的众人拾柴，薪火相传就是这么个传承吧？对了，说起传承……
培养好未来的希望
● 我们班新分来了一个研究生毕业的小孩，胖乎乎的，特别招人稀（xie阴平）罕。这学历，真是，有“三四层楼”那么高，不过他挺崇拜王师傅的。
那理论型人才，缺得是实践哪，独生子女多少年了，没上班之前，除了实习，怕是都没见过炼塔吧？
不过这小子挺好学，也不怕吃苦。
于是，这大半年的时间，我带着他喝了秋天的风、踩了冬天的雪，也看了春天的红太阳……
“小刘，我跟你说。这个回转阀下面X进X出，这N股物流是最重要的。为什么而这个自控阀更是重中之重。为什么其它阀都是流量控制，只有TA是压力控制呢。因为，TA是避免吸附室压力突降的重要手段……”我不光讲，还经常考，不光平时考，过年也不放过。
安全工作没有终点，培训考试也应该突入其来，这就是小刘到了我们王海班的感觉，毕竟，我们是学习型班组么。于是，他今天春天就拿到了盼望已久的上岗证，还向王师傅汇报了。对了，说到学习型班组，那真是，活到老，学到老……
全面学习是提升战斗力的良药
● 中国人的整体年龄都在一天天变老，咱们班也是这样。王师傅通了之后，老闫退了、老金退了，老佟那天一遍一遍地擦着咱们“王海班”的牌子，之后恋恋不舍地也退了，每几年都有人离开。
每班岗位的人数从我自己上班时的20个人变到如今的11个，最年轻的成员从当年的18岁，已经增长到了如今的40岁。领导强调，为适应人员老化退休、五班变四班的形势，我们要培养全岗通人才。
我就想，培养全岗通人才应该怎么办呢？就拿我们班的外操来说，就有四个不同的岗位，那就只好大家轮岗学了，我们彼此互相教，我再带着学。这时候，几位党员同志“向我看齐”的作风就体现出来了，那真是不管年龄大小，比着劲儿地学。现在，我们班11名成员，10个全岗通，1 个多岗通。战斗力嗷嗷地。别人都在提高，那我呢？……
今年，我去了趟大庆
“像铁人一样奉献”是王师傅的口头禅。而“向大庆学习，做铁人传人”这两句话，就在我们的王海展室里。今年春天，在党组织的安排下，我有幸去了大庆学习。
● 在大庆这个诞生铁人精神的特殊地方，我认真地去听对铁人学院的讲师对历史的讲解，我真是感受到了，我们“向我看齐”的标准必须不断提升，王师傅是很厉害，但我们既然站在了他的肩上，将来就要比他还厉害。
“五型班组”的构架是强大，但再强大的东西如果不能与时俱进，也会落灰。
这一学习学得我觉都睡不着了，连哈尔滨红肠吃着都不香了……
想当年，我们王海班一步步从企内到企外；从地方到全国，引领了一个王海式班组辈出的时代。我是这个时代的亲历者，也是现任班长。下一步应该怎么办呢，我脑袋里画了一大堆问号……
在创一流班组工作如何再立鳌头？
怎样实现党小组与王海班组的两组融合？
如何率先实现“三无”目标？
怎样行使班组长的四项权力？
我们的五型班组要增加哪些新内涵？
其实呀，这些事情，在党组织的帮助下，我已经有了点儿想法了，至于具体怎么干，我卖个关子，且听下回分解吧！
作者|熊伟 王小丽
图片|熊伟 王小丽
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