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三赛三促三提升 百日安全无事故
近日，烯烃厂丁苯橡胶车间按照“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛方案部署，结合生产实际，广泛动员、注重落实、加强考核，有效推进劳动竞赛走深走实。
01
广泛动员 明确竞赛要点
烯烃厂丁苯橡胶车间第一时间召开安全整顿提升暨“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛启动会。由该车间党支部书记解读了劳动竞赛方案，使员工理解掌握劳动竞赛的意义。同时，结合“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育进行宣讲，使员工的思想意识不断得到加强。在此基础上，该车间要求每名员工增强责任意识，坚决杜绝个别人员态度不端正、敷衍了事的错误思想，让广大员工在思想上、行动上自觉与车间要求同频共振。
该车间建立了车间领导、管理人员、值班长三级责任制，利用车间例会、交接班会、微信工作群、操作间展示板张贴竞赛工作方案等线上线下形式，深入开展活动的宣传发动，做到人人知晓、人人参与、人人行动，形成良好的活动氛围。
02
注重落实 安全竞赛走深走实
该车间横向抓管理，管理人员分专业区域逐条解读评分标准，制定管理措施8项，针对检查标准落实具体负责人。纵向抓落实，结合班组实际，根据“三赛三促三提升 百日安全无事故”十四项具体措施内容，进一步完善优化评比标准12项。同时，加强日常监督考核，制定竞赛奖惩措施，督促班组逐项落实，提高班组运行水平。
结合评比标准，该车间持续开展质量攻关，将下游客户对产品质量的信息反馈和要求作为改进产品质量的方向，将生产遇到的问题和解决方法、指标要求，落实到生产实际与竞赛评比中。
针对凝聚单元堵料情况，该车间对四条线凝聚系统进行改造优化。改造完成后，凝聚槽内胶乳凝聚效果有了显著提升，凝聚胶粒更加均匀、流畅。槽内挂胶、堵胶现象明显改善，停车次数大大减少，有效提升了后处理凝聚效果，保证了装置的稳定运行，提高了生产效率和经济效益。
03
加强考核 优化产品质量
该车间加强质量管理和考核，在不断优化产品质量控制方面的经验和做法的基础上，进一步完善考核评比内容和办法。各岗位认真落实岗位职责，盯住关键指标和重点工作内容精准操作。技术人员每天检查关键工艺参数变化情况，并对数据进行分析，对各项工艺指标进行优化调整，使装置生产保持在最佳状态。
同时，该车间将劳动竞赛与“三无一创”班组竞赛紧密结合，将优级品率作为班组的一项硬性考核指标进行考核，增强员工的质量意识。该车间还将质量控制与挖潜增效结合起来，全力提升产品的优级品率，尽可能减少废胶和非优产品的产生，确保橡胶产品的效益最大化。四月份，该车间圆满完成了公司优级品率考核指标。
赛思想，促学习，提升全员安全意识
赛作风，促履职，提升担当尽责能力
赛标准，促整改，提升基层管理水平
作者|王双
责任编辑|刘英莉 来桂杰 史继纲
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 赵兴斌
