温度下降 管理“升温” 把好岁末安全关

为进一步提高员工的安全意识，规范班组建设，充分发挥交接班的总结、引导、部署作用。该部升级交接班标准化管理，由生产技术组、机动设备组、安全环保组、人事党群组分为两组，每天早晚参加基层班组交接班并进行督导检查。

各装置细化交接班内容，根据冬季生产特点进行交接，针对当天安全工作的重点、难点、疑点进行交接，做到人人心中有数。

通过这种具体的交班形式，将班组责任落实到当班班组，将岗位责任落实到个人，全员各尽其责，全面落实上岗职责，提高员工执行力。推动班组以“开好一个交接班会”为切入点，为员工提供营养丰富的“安全套餐”。

入冬以来，连续的降雪给安全生产带来了极大安全风险。乙烯部全体员工上下一心，以雪为令，随下随清，以清必清净的原则，全力保证员工通行安全和正常生产秩序，坚决筑牢冬季安全生产防线。

应对极端天气该部加强值班队伍，细化分工、落实责任，确保人员、物资、措施到位。实行各级领导带班值守制度，特别是与生产相关的各级管理人员，至少有两人同时在岗，并随时保持通讯畅通，强化安全生产调度管理，提高作业现场应急处置能力。利用广播站及时播报雪天巡检注意事项，确保人员安全出行。

结合部分装置岗位人员少的实际情况，部党委积极号召机关管理人员协助乙丁烯及储运装置现场清理积雪，确保操作人员巡检安全。

该部始终把问题查改作为消除管理漏洞、提高管理能力的重要抓手。严格执行“三管三必须”、坚持“四全”原则、落实“四精管理”和“四查”要求，强化管理预知性，落实工作做到七个“凡是”，实施闭环管理，全面落实冬季生产隐患排查工作。

2023年12月15日21点，由于白天天降暴雪，致使夜间气温急剧下降零下20℃。聚丙烯装置工艺一班值班长张晨冒着严寒到装置现场，依照冬季生产易冻凝部位和盲肠死角台帐，逐一排查装置重点防冻防凝部位、蒸汽伴热、热水伴热以及电伴热，发现装置P301、P302、P304的密封油罐电伴热故障。

由于发现及时，避免了P301、P302、P304密封油罐内密封油的冻凝，造成动设备损坏事故，确保了机泵的安全稳定运行，及时消除了隐患。

经乙烯部研究决定，给予张晨同志嘉奖1000元。并号召全体干部向张晨同志学习，立足岗位，践行安全管理标准化要求，积极开展隐患排查，为乙烯部冬季安全管理提升贡献力量。

接下来乙烯部将牢固树立“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想，细化落实冬季“八防”措施，强化各类隐患排查，加大易冻堵部位的日常监控和重点设备设施的管理力度，为装置冬季平稳运行提供坚实保障。

作者|张冲

责任编辑|方毅 覃海波

平台编辑|张运泓 李春江

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