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温度下降 管理“升温” 把好岁末安全关

温度下降 管理“升温” 把好岁末安全关 抚顺石化人
2023-12-26
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导读:乙烯部多措并举坚决守好岁末安全关

这个冬天有点冷


气温持续零下20度以下


面对极端天气

乙烯部各项管理“升温”,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求,党员干部充分发挥党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用,带领广大员工全力以赴保障冬季安全生产运行,从基础管理入手精心总结谋划,多措并举坚决守好岁末安全关,以实际行动推进主题教育见行见效。



升级交接班管理

为进一步提高员工的安全意识,规范班组建设,充分发挥交接班的总结、引导、部署作用。该部升级交接班标准化管理,由生产技术组、机动设备组、安全环保组、人事党群组分为两组,每天早晚参加基层班组交接班并进行督导检查。

各装置细化交接班内容,根据冬季生产特点进行交接,针对当天安全工作的重点、难点、疑点进行交接,做到人人心中有数。

通过这种具体的交班形式,将班组责任落实到当班班组,将岗位责任落实到个人,全员各尽其责,全面落实上岗职责,提高员工执行力。推动班组以“开好一个交接班会”为切入点,为员工提供营养丰富的“安全套餐”。



应对极端低温降雪天气

入冬以来,连续的降雪给安全生产带来了极大安全风险。乙烯部全体员工上下一心,以雪为令,随下随清,以清必清净的原则,全力保证员工通行安全和正常生产秩序,坚决筑牢冬季安全生产防线。

应对极端天气该部加强值班队伍,细化分工、落实责任,确保人员、物资、措施到位。实行各级领导带班值守制度,特别是与生产相关的各级管理人员,至少有两人同时在岗,并随时保持通讯畅通,强化安全生产调度管理,提高作业现场应急处置能力。利用广播站及时播报雪天巡检注意事项,确保人员安全出行。

结合部分装置岗位人员少的实际情况,部党委积极号召机关管理人员协助乙丁烯及储运装置现场清理积雪,确保操作人员巡检安全。



“检”掉隐患“检”出成效

该部始终把问题查改作为消除管理漏洞、提高管理能力的重要抓手。严格执行“三管三必须”、坚持“四全”原则、落实“四精管理”和“四查”要求,强化管理预知性,落实工作做到七个“凡是”,实施闭环管理,全面落实冬季生产隐患排查工作。

2023年12月15日21点,由于白天天降暴雪,致使夜间气温急剧下降零下20℃。聚丙烯装置工艺一班值班长张晨冒着严寒到装置现场,依照冬季生产易冻凝部位和盲肠死角台帐,逐一排查装置重点防冻防凝部位、蒸汽伴热、热水伴热以及电伴热,发现装置P301、P302、P304的密封油罐电伴热故障。

由于发现及时,避免了P301、P302、P304密封油罐内密封油的冻凝,造成动设备损坏事故,确保了机泵的安全稳定运行,及时消除了隐患。

经乙烯部研究决定,给予张晨同志嘉奖1000元。并号召全体干部向张晨同志学习,立足岗位,践行安全管理标准化要求,积极开展隐患排查,为乙烯部冬季安全管理提升贡献力量。



接下来乙烯部将牢固树立“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想,细化落实冬季“八防”措施,强化各类隐患排查,加大易冻堵部位的日常监控和重点设备设施的管理力度,为装置冬季平稳运行提供坚实保障。


作者|张冲

责任编辑|方毅 覃海波

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军 王良


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