【劳动竞赛】“三部曲”奏响安全生产最强音

连日来，工建公司第七检修维护中心以“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛活动为契机，多措并举在安全方面下大力气，“查不足、补短板，纠陋习、促规范”，全面提升全体干部员工安全意识和安全素质，奏响安全生产“最强音”。

七中心结合本单位岗位多、工种多的特点，分析各专业各工种在岗位履职和工作能力方面的不足，抓重点、找弱项、补短板，总结出“立足岗位，理论培训到位；立足检修现场，实际操作培训到位；立足技术难题，高技能人才攻关到位”三位一体的培训模式。

采用“周练兵、月考试、季考核”的培训方法，促进全员生产及安全管理等各项培训常态化发展。他们每周开展班组岗位练兵活动，将安全、应急防控、理论知识在班组安全活动中统一学，再到现场把理论和检修实际结合学。根据不同工种不同需求，每个班组“量体裁衣”制定个性化培训套餐，满足不同操服人员的培训需要。

另外，目前七中心进入检修旺季，为保证学、检结合，七中心充分利用“中油e学”平台信息量大、便捷、共享的优势，开设培训班，将岗位练兵网络化，在线上灵活分类精准实施培训，持续巩固提升员工各方面素质能力。截至目前，七中心共组织岗位练兵30次，700人次参加培训，培训理论与实际操作题共计1660道。

“三赛三促三提升 百日安全无事故”劳动竞赛活动开展以来，七中心成立“联合检查”组，中心领导及各管理组负责人分别对应各车间、各施工现场包片负责安全管理。

各车间主任、副主任、安全员、施工员、质检员对施工现场进行分工分责管理。彻底将“有感领导、直线责任、属地管理”落实到位，形成齐抓共管，层层落实的责任链条，有效拉动全员安全意识，掀起“规范施工是荣，违章操作可耻”的大热潮。

同时，各“联合检查”组根据每天施工现场实际情况，上下午分批次、不定时对施工过程进行监管，督促现场人员落实好各项安全措施。对检查中发现的问题做到不捂不护、不遮不掩，发现隐患立即整改、消除风险。截至目前，各“联合检查组”发现并整改现场问题20项，取得良好实效。

七中心围绕第二十二届“安全生产月”活动开展“应急技能”竞赛活动，中心领导、各管理组、各车间及参赛代表共计37人参与其中。

竞赛评比项目4项，分别是灭火器、消防水带、安全带及长管空气呼吸器的规范使用。竞赛采取实际操作与口述使用方法的形式进行，以参赛人员的佩戴或安装速度、口述使用方法是否正确两项评比标准为依据进行竞赛。

活动现场一声声铿锵有力的声音划破厂区天空，一阵阵鼓掌、喝彩声此起彼伏。七中心通过竞赛的方式，点燃了大家对学习应急技能、安全生产的热情，以赛促动，提升员工整体安全素质。