腈纶部防患除旧迎新啦

加强安全教育，开展隐患排查。腈纶部结合“12.23”齐鲁石化、“12.7”大连石化着火事故，组织全体员工开展节前安全教育，使员工清醒认识当前安全生产的极端重要性，在思想上杜绝思想麻痹大意、盲干侥幸心理。同时严格落实上级公司《关于加强安全生产工作的紧急通知》要求，迅速行动，开展节前各类安全隐患检查，以问题为导向，层层落实责任，坚决遏制各类事故的发生。

严格生产操作，实行升级管理。腈纶部规定没有公司调度指令不允许随便调整负荷、调整生产方案，且操作变动升级管理。高质量开展防泄漏巡检，加强可燃（有毒）气体报警管理，形成岗位人员日常巡检、车间管理人员关键部位巡检、各部门专业领域巡检、安全部门监督检查的全方位、全覆盖巡检网络，压实属地管理责任和专业部门直线责任。同时，加强污水装置、污水VOCs运行管控，强化环保在线监测设施运行维护，确保各类外排污染物达标排放。

加强设备管理，全面做好冬防。节前各单位强化大型关键机组“五位一体”特护，按时做好巡检与记录。认真开展LDAR监测与修复，做到检测全覆盖、漏点及时修复。按照冬防方案对管线、保温、伴热、疏水器等逐一确认，明确责任区域划分、考核办法、防范措施，逐项落实，以确保生产装置平稳运行。

加强应急管理，确保有备无患。节前各单位全面落实好应急预案，组织对气防、消防、急救、灾害预防、应急指挥等硬件设备和相关设施进行一次全面检查，确保应急物资、装备、人员及救援力量等随时待命。各班组积极开展“135”应急演练，切实提高应急处置能力。

清理环境卫生，整洁规范迎新年。节前趁温度有所回升，各单位组织党员突击队深入班组岗位、装置现场清理环境卫生，彻底整治环境卫生低标准问题，及时有效清理残留冰雪、施工及生活垃圾、杂物，做到“轴见光、沟见底、设备见本色”，员工精神面貌和环境卫生焕然一新。