十年跨越铸辉煌 砥砺前行谋新篇

2013-2023，十年征程，笃志前行。石油二厂汽油加氢车间10年潜心耕耘、筑梦奋进，从设备安全、员工培训、制度落实、技能提升等方面不断达标升级，使车间的整体管理水平及员工的操作水平得到显著提升，实现了装置高效安全平稳运行。

坚持固根铸魂，抓牢党的建设

汽油加氢车间党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合为目标，以“加氢人·JIA文化”为抓手，始终坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，通过成立“微支部”、开办“微课堂”、开展“微学习”，将制度法规、形势任务、工作重点等贯彻好、落实好；通过严肃落实“一岗双责”要求，以上率下，狠抓党风廉政建设，确保队伍风清气正；

通过开展“三务三评”活动，用积分记录党员变化、衡量党员作用，充分激发党员的荣誉感、积极性、主动性及创造性，更好发挥党员的带头作用、骨干作用和表率作用，切实提升党支部的凝聚力和战斗力；通过开展主题党日、成立党员突击队、创建共产党员工程，将党建工作与车间安全生产、防冻防凝、施工管控等中心工作有机融合；

通过精准关爱，对思想有波动的员工进行心理疏导、对患病的员工家庭给予更多的理解和尊重、为过生日的员工送上温馨祝福、关注外埠员工的生活和成长，切实做到为员工群众办实事、服好务，以高质量党建引领车间高质量发展。

坚持强基固本，抓紧队伍建设

人才是企业高质量发展的“源头活水”。汽油加氢车间积极营造尊重技能人才、崇尚技术良好氛围，按照“管业务必须管培训”的工作原则，本着“干什么、学什么、用什么、练什么”的培训理念，将专业技术提升培训工作与日常工作相结合，由车间领导带头上讲台，对专业管理人员进行针对性培训，全面充实管理人员专业水平及业务能力，大大提升了专业管理人员的工作效率及应急处置能力。

深化“大培训，过筛子”学习教育成果，通过“集中培训+自主学习”相结合、“专业培训+实际操作”相结合、“共性培训+个性培训”相结合及差异化培训等方式，持续开展以岗位员工基础技能和应急处置为主导的工艺流程、设备原理、控制指标、应急操作等培训，循序渐进提升操作员工技能水平。通过不断努力，车间实现了具备两岗及以上操作岗位上岗资格人数从9名增长至19名，高级技师人数从1名增加到3名，使员工的整体素质能力得以提升；车间还涌现出了抚顺市劳动模范、抚顺市新时代好工人等先进典型，打造一支坚强有力、敢于担当、勇争一流的基层队伍。

坚持源头管控，抓实安全环保

安全环保是企业发展的生命线。汽油加氢车间贯彻落实习近平总书记关于安全环保工作的批示指示精神，树牢“三管三必须”法治理念，严格落实全员安全环保责任。以保证安全生产、改善生态环境为宗旨，以保障员工身心健康为根本，完善车间安全生产责任制和安全生产责任清单。以HSE管理体系为主线，积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，着力加强事故事件管理、施工作业管理和应急能力建设，严守“四条红线”，稳步提升安全环保管理水平。结合安全积分制，加大对安全工作的考核奖惩力度，对安全工作积极认真的员工给予奖励；对于不遵守安全管理制度的员工按照标准进行严肃考核。

加强安全基础管理，十年共更新更换灭火器材450余台、器材箱53个、消火栓配箱5处，为车间安全平稳生产提供保障。强化现场管理，积极消除隐患，共消除罐区护坡（挡土墙）沙化老化严重、罐区重大危险源储罐无进出口紧急切断阀及安全仪表系统、装置烟气系统在线分析小屋无可燃及有毒气体报警器等重大安全隐患6项、一般隐患13项，实现3652天安全生产无事故。

坚持生产优化，抓好提质增效

秉承“一切成本皆可降、一切质量皆可提”的工作理念，汽油加氢车间通过每月召开技术分析例会，对装置系统全面会诊分析，明确优化生产的方向、制定有效的管控措施，先后完成了轻汽油单独采出改造、预加氢蒸汽加热系统改造、汽油原料罐区增加紧急切断阀项目改造、原料罐区4台储罐VOC改造、在线监测等项目，消除了安全环保隐患，实现了节能降耗发展。

车间建成投产后执行国Ⅳ标准汽油，随着环保要求越来越严格，汽油产品质量要求不断升级，车间根据产品质量要求，制定汽油升级技术方案，精心调整后顺利产出国V、国VIa、国VIb汽油产品，为公司增加高效产品作出了贡献。车间还通过优化流程、调整工艺参数、降低原料杂质、旧剂保护新剂等措施，延长脱砷剂使用周期，实现年创效约349万元；通过处理空冷积灰积垢，节约用电10%，实现年创效约20万元。

坚持守正创新，抓细管理提升

十年间，汽油加氢车间不断完善管理体制机制的建设，结合车间实际，逐年修订完善《汽油加氢车间管理制度》、《汽油加氢车间绩效管理考核细则》，制订《汽油加氢车间重点专业管理任务清单》，梳理各专业重点管理提升工作。

车间高度重视质量管理和基层班组建设工作，常态化开展管理创新、QC小组活动等工作，持续推进班组质量提升，做到人人明确质量责任，个个严把质量关，车间工艺一班、工艺四班分别获得“全国质量信得过班组”、“全国石油和化工行业质量管理小组活动和质量信得过班组建设活动成果奖”等殊荣。车间以“职业素养佳、业务技能佳、工作作风佳、岗位业绩佳”为目标，不断创新工作思路、完善工作方法，全面提升各项工作质量，曾获抚顺市雷锋号先进集体、公司先进党支部、公司先进集体、公司安全环保先进集体、公司优秀分会、公司青年文明号、公司无泄漏装置、公司“基层建设两级八星”擂主等殊荣。

十年一路，奋楫再出发！汽油加氢人将奋力划桨，一路向前，一起为推进企业高质量发展而加油、为建设一流现代化炼化企业而努力！