年初以来，洗化厂深入贯彻落实公司员工代表大会精神，高站位做好统筹谋划，以“首战即决战”的奋进姿态，开足马力忙生产，争分夺秒增效益，生产经营保持强劲势头，企业发展活力迸发。
一季度，烷基苯产品同比增产4710吨，实现首季“开门红”
全年看首季，起步即发力。该厂以效益为先，紧盯市场供需走势，精心组织运行优化调整，制定产能提升举措，激活装置内在潜力，培育增长“新引擎”，在激烈多变的市场竞争中赢得主动，为高质量发展注入不竭动力。
面对低温雨雪等天气不利因素，洗化厂果断出击，结合装置运行特点，制定完善冬防应急预案，从风险辨识与隐患排查等多方面入手，盯牢盲肠死角、保温伴热等薄弱环节，重点关注天然气系统、道生油系统等重点区域，做到冬季安全管控无遗漏，确保装置长周期稳效运行。
三月的抚顺暖意渐浓，春光无限。随着天气逐渐转暖，该厂上下联动，对属地区域内的设备开展清单化“普查”，全面掌握设备运行状态，解决“低标准”问题，杜绝设备“带病上岗”。储运车间开展罐区安全检查，重点关注罐区围堤和储罐附件、防雷防静电接地等设施，有序开展现场应急实战演练，提高全员应急处置能力，筑牢安全防线。
2023年洗化厂烷基苯产量创历史新高，企业稳健发展交出了一份亮眼的“成绩单”。如何走出一条可持续增效的路子成为全厂干部员工必须应对的挑战，该厂抢抓烷基苯市场需求旺盛的有利契机，梳理摸清制约装置提产增效的“卡脖子”问题。专业技术管理人员集思广益，拓展创效空间，打造提质增效“增值版”。该厂积极优化排产计划，通过回炼烯烃及调整工艺参数等有力举措，增产烷基苯。1-3月共回炼烯烃1256吨，增产烷基苯1839吨。
在增效的基础上，该厂密切关注水、电、蒸汽等生产成本消耗变化趋势，精准“止住”能耗“出血点”，防止效益流失。他们根据室外温度变化情况，适当关闭管线伴热，减少蒸汽的使用量。一季度，共降低蒸汽消耗0.31万吨，增效57万元。
今年以来，洗化厂党委聚焦中心工作，将务实党建与生产运行深度融合，广泛开展调查研究，将工作重心下移，沉到基层一线，集中攻坚，全力服务企业安全生产大局，筑起坚固的“红色堡垒”。
该厂以基层党支部为依托，筛选创效“金点子”，发挥集体智慧，不遗余力挖潜增效，突破制约运行的技术瓶颈，汇聚发展“红色动力”。生产分厂党支部积极划分党员责任区，组建党员突击队，通过分析烷基化装置双段进料数据，优化调整参数，提高烷基化反应苯烯摩尔比，达到增效的目的。同时，他们通过精确调整再蒸塔操作，降低塔底重烷基苯中的烷基苯含量，实现效益提升。
面对艰巨繁重的生产任务，该厂党员干部身先士卒，冲锋在前，成为稳产提效的“中坚力量”。空分车间党员严格执行“四有工作法”，加强岗位员工监盘力度，关注运行趋势变化，强化“机电仪管操”五位一体巡检，保障生产平稳有序。
作者|陈明浩 杨昱 吴旭 张哲
责任编辑|刘景武 杜东旭
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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