五届六次职工代表大会
10月18日，中国石化仪征化纤公司召开五届六次职工代表大会，审议通过了《仪征化纤公司供暖市场化收费方案》（以下简称《方案》）。公司党委书记、总经理万涛阐述了“四供一业”分离移交工作的重要意义，并对做好四季度生产经营工作提出了要求，强调要积极主动作为，克服各种困难，做细做实各项措施，确保全面完成全年各项任务目标。公司全体职工代表和在家的公司领导张忠安、李建平、刘建军出席了会议。
认真组织审议《方案》
公司制定的《方案》（讨论稿）是落实党中央、国务院战略部署和中国石化总部明确要求的具体措施，学习借鉴了周边兄弟企业经验做法，充分征求了广大干部职工包括离退休职工等各方面意见，并经过公司班子和相关部门、单位多次研究讨论后形成的。
10月15日，公司组织召开了五届职代会第十次联席会，对讨论、审议《方案》进行了部署。在讨论中，广大职工代表以高度负责的精神，提出了许多宝贵的意见和建议。公司对职工代表提出的意见和建议高度重视，10月16日，组织召开了五届职代会第十一次联席会，逐项进行分析研究，并对《方案》进行了修改完善。
万涛指出，剥离国有企业办社会职能，推进供电、供水、供气、供暖和物业的分离移交是党中央、国务院的战略部署，是全面深化国有企业改革的重要内容，是一项严肃的政治任务，目的是为了加快解决国有企业办社会负担，进一步瘦身健体，提高国有资本运营质量和效益，增强企业核心竞争力。
集团公司多次召开专题会议部署安排移交工作，年初下达了分离移交责任书，与公司签订了“责任状”，将分离移交工作完成情况与公司业绩考核挂钩，直接影响到公司的年终考核结果。为此，公司把“四供一业”移交作为年度十项重点专项任务中的首要任务，倒排时间、落实责任、定期督办，确保按期完成。目前，公司已经签订了供水、供电、供气、物业及办社会职能14个项目的分离移交实施协议。
万涛强调，只有保证公司持续盈利，实现更好、更高质量发展，才能从根本上维护好员工的长远利益。推动“四供一业”及其他办社会职能的移交，有利于公司轻装上阵，集中精力和资源发展主业，更好地参与市场竞争，真正做强做优做大，也有利于进一步提高公共服务质量，更好地服务群众、惠及民生。因此，这既是公司发展的需要，也是一项惠民工程。
公司将坚持与员工共享企业发展红利，着力构建利益共同体，让公司成为成就员工价值实现的平台，让员工的工作业绩和个人贡献得到公平、公正的回报，不断增强员工的获得感、幸福感。
当前生产经营工作重点
万涛向广大职工代表通报了公司前三季度的经营业绩，并对当前的生产经营工作提出三点要求：
1
要确保实现安全环保，这是一切工作的基础，是稳增长、增效益的前提。
必须要保持清醒头脑，扎扎实实把各项管理要求落到实处，确保不发生事故。
2
要做好年终收官工作，尤其是要确保完成年度生产指标、经营任务和考核目标，只有较好地完成各项指标，力争完成奋斗目标，才能实现员工收益有更大改善。
对于还没有达到时间进度的项目，相关部门、单位要认真分析原因，制定改进措施，层层落实责任，确保迎头赶上。广大干部员工要立足本职岗位，积极参与公司工作，以良好的工作业绩为公司生产经营和改革发展做贡献。
3
要确保明年良好开局。
要结合集团公司“两个三年、两个十年”战略规划，加快完成公司明年“三大计划”编制，聚焦提质增效升级，科学谋划重点专项任务，提早研究影响公司发展的重大问题，推动各项工作早开展、早起步、早落实、早见效，争取实现更好的经营业绩。
认真做好会议精神的传达学习
公司副总经理张忠安主持会议，他要求各代表团要认真做好会议精神的传达学习，加强宣传、积极引导，进一步统一思想，凝聚共识，以高度的责任感和担当精神，切实把生产经营、安全环保等各项工作抓紧抓实抓到位，确保今年各项工作收好尾、明年开好局。要关心员工工作生活，时刻把员工冷暖放在心上，帮助他们解决实际问题，切实维护企业和谐稳定。
文 / 刘蓉
图 / 张静
编辑 / 李萍
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