5月20日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，分享了某公司承包商“6.18”物体打击事故 警示教训，通报了安全督查典型问题，公司在家的领导李建平、刘建军、杨勇、毛绪国参加会议，要求积极应对严峻的市场形势，加强产销衔接多创效；要进一步加强现场管理，确保公司安全稳定生产。
会议对当前工作提出具体要求
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面对原料和产品价格波动大且下行趋势较为明显的现状，要抓好安全稳定生产，特别要抓好PTA装置的稳定运行；要加强产销衔接，适时调整产品结构，努力实现全产全销，多创效益；要在确保生产经营正常的情况下，保持原料和产品的低库存，进一步规避市场风险。
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2019年第一轮中央环保专项督查已经启动，各单位要高度重视，组织人员对辖区进行自查，要对危废是否露天存放、台账记录是否规范、污水是否进入雨水系统等进行重点检查，确保不出问题。
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进一步认真落实总部炼油事业部《关于做好当前安全生产工作的通知》要求，对公司生产装置区的施工作业开展承包商和直接作业环节检查后，各相关单位要认真落实问题整改。
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精心做好PBT部B03线试车及生产准备工作，相关单位、部门领导要现场带班，形成合力，确保把新装置开稳开好。
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强化现场管理，加大一线员工安全技能的培训，组织好全员查隐患和风险活动，努力减少不安全行为。
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进一步强化上道工序为下道工序服务的意识，加强全面质量管理。高度重视客户意见，认真落实产品质量提升的各项措施，努力满足客户需求。
文/张健
编辑/孙畅
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