【主题教育】粮库充足，冬储增效，他们用了这三招！

11月6日，抚顺石化热电部按时完成公司下达的冬储煤任务，抓实“三招”全力打造提质增效“精进版”，为公司冬季安全生产提供可靠动力保障。

第一招：

堆取精细化，提质增效见成效

热电部储煤场是冬季大负荷生产的源头“粮库”，为保证“粮草”科学合理运用，有效贯彻落实提质增效专项行动，在公司生产运行处指导下，热电部制定了“燃煤管理提质增效”工作方案。根据物资采购部提供的煤炭价格，热电部结合生产需要，按照高煤价降库存、低煤价按需堆煤、平价期按计划堆取的原则，细化煤场堆、取作业管理。热电部根据“同质价低”的优先顺序，优先安排价格最低的煤种卸车，降低进煤成本，创效上百万元。

第二招：

旧煤清零化，灵活存储稳保供

从今年2月开始，热电部燃料车间就开展积极进行科学烧旧存新、定期置换工作，降低煤场煤碳存放时间，提高煤场置换率。他们在9月中旬完成煤场置换率115%，热电部储煤场沉积的旧煤首次实现跨年“清零”。之后燃料车间按照生产指令进行大量堆煤工作任务，真正实行燃煤“秋储冬用”，在保证煤场存煤量在安全合理范围内，进而减少因煤场存煤造成的燃煤热值损失，大大增加企业经济效益。

第三招：

应急处置规范化，开辟动力新通道

目前，热电部燃煤运输方式全部是火车运输，若发生抚顺矿务局电车线路故障，将会引起长时间无法通车的紧急情况，严重影响热电部下游装置用煤安全。为确保问题发生时能够得到快速反应，及时有效加以处置，把影响降到最低，热电部制订了《热电部储煤场汽车运输应急响应预案》，引导员工科学应对。同时由公司生产运行处牵头组织热电部、合洗厂以及物资采购部等相关单位，共同完成了《热电部储煤场汽车运输应急预案流程演练》工作方案，检验此应急预案流程的可操作性是否科学合理合规，为公司、热电部燃煤运输开拓更多途径，提供优化备选方案，掌握有效应急手段。

此外，为确保冬储煤工作高效开展，热电部燃料车间还将第二批主题教育和“三无一创”班组竞赛活动作为有效抓手，深入做好全体党员、运行班长、党员骨干等冬储煤参战人员的思想教育和鼓舞动员工作，引导车间骨干力量带领群众戮力同心，攻坚克难，在保证燃料输煤系统安全稳定运行、锅炉正常供煤的同时，全力以赴做好“冬储煤”保供工作，为公司冬季安全生产提供坚实动力保障。