综合调度会
11月11日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，再次宣讲了绿色企业创建有关知识，就做好迎接绿色企业创建现场审核做出安排。公司党委书记、总经理万涛强调，面对严峻的市场形势和前所未有的生产经营压力，公司上下要切实抓好安全环保、生产经营和内部管理三项重点工作，确保完成年度各项任务目标。公司领导李建平、刘建军、陈达、杨勇出席会议。
要抓好安全环保
万涛强调，越是市场形势严峻，越要抓好安全环保。
要抓好生产经营
万涛指出，在严峻的市场形势面前，要采取强有力的措施，尽快扭转被动局面。
1
要严控各项费用。当前市场下行，产品价差空间缩小，要把费用降下来，严控所有的费用，能不花的钱坚决不花，把每一分钱都用在刀刃上。
2
要大力降低成本。原料采购、产品销售要继续与绩效考核挂钩，把压力和责任毫不衰减地传递下去。
3
要优化运营。越是市场形势严峻，越是要追求当期效益最大化。效益好的装置要吃饱开足，满产满销。生产计划处既要做好月度排产计划，又要根据市场变化适时进行优化。
4
要继续协调化销公司工作，合理安排好原料和产品库存。
要抓好内部管理
万涛指出，当前，我们既要强调精细管理，又要强调严格管理。越是市场形势严峻、困难重重，我们越是要提振精气神，打好市场保卫战、效益攻坚战。
一要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照中央和集团公司党组的要求，扎扎实实开展见实效。
二要抓好年底各项工作收尾，按照各自责任抓好落实。
三要深入推进各项改革措施落实到位，包括“四供一业”分离移交等工作。
四要组织召开“务虚会”，认真谋划好明年各项工作。
文 / 张健
编辑 / 李萍
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