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仪征化纤公司要求更加重视绿色发展 加快推进重点项目 抓好持续攻坚创效

仪征化纤公司要求更加重视绿色发展 加快推进重点项目 抓好持续攻坚创效 中国石化仪征化纤公司
2020-07-21
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导读:7中国石化仪征化纤公司召开综合调度会,传达学习集团公司2020年中工作会议主要精神。

      7月21日,中国石化仪征化纤公司召开综合调度会,传达学习集团公司2020年中工作会议主要精神,公司党委书记、执行董事万涛强调,公司上下要围绕集团公司“打造世界领先洁净能源化工公司”愿景目标和构建“一基两翼三新”发展格局,更加重视绿色发展,加快推进公司明确的重点攻关项目。要深入开展持续攻坚创效行动,确保全年不亏损“底线”,争取取得更好的经营结果。公司领导郭晓军、李建平、刘建军、陈达、杨勇出席会议。
打造世界领先企业:六个更加注重
  综合调度会传达学习了集团公司董事长、党组书记张玉卓关于在打造世界领先企业实践中要把握好的六点要求:
  更加注重公司治理,使中国石化成为治理规范、行稳致远的行业典范;
       更加注重价值引领,使中国石化成为投资回报率高、国有资产保值增值率高的领先企业;
       更加注重全面创新,使中国石化成为行业重要创新策源地;
       更加注重绿色洁净,使中国石化成为行业绿色发展新标杆;
       更加注重开放合作,使中国石化成为我国经济内外双循环的重要结合点、支撑点;
       更加注重强根固魂,使中国石化成为风清气正、活力涌动的人才向往之地。
 关于加快打造新材料专业公司
  万涛指出,集团公司党组围绕构建“一基两翼三新”发展格局,要求大力发展新材料,培育战略新兴产业,要为国防军工各行各业配套。作为致力于发展聚酯、化纤新材料的专业公司,仪化公司未来大有作为。只有看清发展大势,才能顺势而为,把握住发展的机遇。我们必须集中精力打歼灭战,加快推进公司明确的重点攻关项目。
关于更加重视绿色发展
  万涛强调,公司上下要更加重视绿色发展,在环保上加大投入还“欠账”,加强管理提水平。一方面,要努力减少排放,力争达到集团公司要求的“排放水平要达到当地平均水平的三分之一左右”。另一方面,要加快生物可降解材料和再生纤维的研发应用,占领“道德的制高点”。
抓好当前生产经营两点要求
  万涛就抓好当前的生产经营提出要求。
  一是要针对当前持续降雨天气较多的特点,继续做好雨污分流,严防管理不到位造成对水体的污染。
  二是围绕运行优化、降本减费、拓市扩销,抓好生产经营。要解放思想,持续推进内部市场化改革。公司上下要齐心协力,确保全年不亏损的“底线”,争取取得更好的经营结果。
 扎实抓好下半年工作
  公司总经理郭晓军要求认真学习贯彻集团公司2020年中工作会议精神,扎实抓好下半年工作。
  一要确保安全环保稳定运行。虽然上半年公司安全环保总体受控,但仍然发生了火灾。下半年各项任务繁重,公司上下一定要深刻吸取各类火灾事故教训,严防死守,杜绝一切可能引发火灾的因素。
  二要深入开展持续攻坚创效行动,取得更好的绩效。要持续做好降本减费;强化拓市扩销;发挥好新项目的效益。
  三要确保重大项目的落地建设,谋划好公司“十四五”发展的总体规划,抓住机遇推进公司高质量发展。
  在集团公司2020年中工作会议上,党组领导对公司熔喷布项目建设给予了充分肯定,这是仪化所有干部员工的荣誉。在今后的工作和发展中,要大力发扬熔喷布项目建设精神和作风,推进仪化持续发展。
  四要深化改革,完善企业治理,强化管理,促进公司持续创新和劳效提升。要围绕用户需求持续创新创效,提高产品附加值,提升每一名员工工作效率,提高企业竞争力。
  五要切实抓好各类风险防控。要全面排摸风险,有效落实管控措施,持续改进风控内控水平,并作为管理体系持续运行改进的一项长期任务。
高度重视质量管理  
  郭晓军指出,仪化公司要保持在行业的领先地位,产品质量在用户中要有口碑,就必须把产品质量视为生命,明确质量管理过程中每个工序的职责,杜绝一切“低老坏”问题,确保质量管理体系有效运行,以优异的产品质量,提升企业竞争力。
  会议传达学习了集团公司纪检监察组关于近年来醉驾、赌博等涉法类案件通报,对当前工作作出安排。
文/编辑 张健  审核/陆秀宏


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中国石化仪征化纤公司
企业品牌宣传,定期发布企业生产经营信息和产品信息。
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