催化剂部加氢催化剂二车间深入贯彻公司、部员工代表大会精神，借助多样化培训形式，加速青年后备梯队培养步伐，助力青年员工早日成长为岗位“多面手”。
加强调查研究，明确培养方案
该车间领导从现场工作的实际需要出发，提前对岗位进行全面梳理，针对青年员工所学专业和身体状况等重要因素，优先开展培养。并针对青年员工的建议和想法，通过“师徒结对”形式，及时掌握青年员工对当前工作的看法和感受，了解他们对未来发展的期望和规划。结合青年员工日常工作表现，挖掘他们的优势和特长，制定精准“一岗多能”培养方案，实现因材施教。
理论实践结合，促进“演练”合一
该车间通过“老带新”“师带徒”等形式，帮助青年员工快速熟悉生产工作环境和操作流程。定期组织工艺、设备、安全等专业人员对青年员工开展理论培训，根据培训内容对青年员工掌握程度进行全面测评，为青年员工的专业技术、技能提升提供坚实的理论基础。培训结束后，为检验学习成效，青年员工在师傅带领下进行独立操作，通过实践锻炼将理论与实际工作进行有机结合，不断提升专业技能。
巩固培训成效，“考出”真正本领
该车间以“员工操作中遇到什么就考什么”的原则，将日常生产中重要工序切换和突发事件处理为知识点，更新完善了“应知应会”题库，并以班组为单位为青年员工下发复习材料进行培训。青年员工在运行工程师和班长组织下，利用清理流程的间隙，模拟日常操作中出现问题时的解决措施，培养他们独立思考和解决实际问题的能力，使其在实践中不断成长、提高。近期，车间还组织青年人员对公司规章制度进行专项学习，从而强化青工的遵章守纪意识。
催化剂部加氢催化剂二车间将持续优化青年队伍培养举措，加强理论知识和专业技能提升，使青工快速成长。
作者|高鹤嘉 杨玉珊
图片|刘贤亮 张振光
责任编辑|李光 杨东伟
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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