公司举行“三无一创”1季度“优秀班组”
评审会
按照活动安排，公司工会于近日在本部举办了2024年1季度“优秀班组”评审会，来自19家基层单位的22个生产辅助班组参加了现场评审。目的是通过评审加强各企业班组间交流、分享工作亮点、展示班组文化、查找问题短板，从而推动班组自我约束、自我管理、自我提高。
班组长经验介绍....
评委现场提问并根据汇报答辩情况现场打分....评委由来自7家单位推荐的车间主任、技术员、部室管理人员、班组长共10人组成。
公司“三无一创”班组竞赛1季度
“优秀班组”名单
一、生产企业
1. 石油一厂 酮苯三车间工艺三班
2. 石油二厂焦化车间工艺一班
3. 石油二厂硫酸车间工艺一班
4. 石油三 加氢车间工艺一班
5. 烯烃厂乙烯车间工艺乙班
6. 烯烃厂低密聚乙烯车间工艺乙班
7. 乙烯部聚乙烯装置工艺丁班
8. 腈纶部氰化钠装置乙班
9. 洗化厂生产分厂工艺一班
10. 热电部电气车间新厂运行三班
11. 储运部厂际站巡检一班
12 .催化剂部加氢催化剂二车间工艺二班
二、辅助企业
1. 消防支队一大队二中队
2. 工建公司维修五车间钳工班
3. 工建公司仪表三车间DCS班
4. 运输公司西部运输服务中心综合三班
5. 后勤服务公司机关后勤服务中心
三、附属机构
1. 物资采购中心仓储管理部中心仓库
2. 数智技术中心西部信息站线务班
“优秀班组”亮点工作
1. 石油二厂焦化车间工艺一班为节约瓦斯用量，配合车间将20台原料换热器全部走正线，并将副线阀关死，最大程度保证了原料的取热量。同时班组利用加热炉分炉补齐修复炉内保温，通过将加热炉看火孔、看火窗全部关闭，将燃料气换热器全部投用等措施节约瓦市用量，全年节约瓦斯4000余吨。近期，班组配合车间将装置内使用10年的248台疏水器统一更换为高效疏水器，装置蒸汽耗量明显下降，对比去年同期，日均节约蒸汽近80吨。
2.烯烃厂低密车间工艺乙班积极推进轮岗制学习，内操与外操轮换，把具备内操水平的员工轮换的内操岗位来，提升操作和监盘能力，积累操作经验，让有一定经验的内操回到现场，把内操的操作经验与现场重新结合，产生更好的“化学反应”，内外兼修。通过“听、闻、摸、看、问”五步巡检法监控运转设备运行和润滑情况，管线及阀门泄漏情况，做到第一时间汇报处理隐患，把隐患扼杀在摇篮之中。2024年一季度共发现25余项隐患，其中包含氢气线法兰泄漏，PDS各类阀门故障及处理等，真正做到为装置平稳生产保驾护航。
3.工建公司仪表三车间DCS班以“3+”培训为契机，即“线上＋线下”“课堂＋现场”“理论＋实践”培训方式，从薄弱环节入手，从关键问题突破，通过“现场研讨、随机提问、总结提升”等多种方式，将技术培训常态化。今年一季度班组共进行控制系统培训12课时，调节阀、浮筒、报警器培训8课时。同时班组依托车间培训室有利优势，引导青年员工成立课题小组，以问题为导向钻研技术。员工杜明烨、王艺诺主动认领干燥器、再生装置和回转阀的课题，从工艺、逻辑、硬件、软件等四个方面进行深入研究，最终形成课题报告通过车间验收。
4. 储运部厂际站巡检一班共有员工11人，平均年龄已经54岁。班组克服诸多困难对长达257公里的“抚鲅”长输管道开展徒步巡查工作。包括长输管道及其附属设施完好情况、管道上方地形地貌变化情况、管道穿越河流现状、管道标示桩牌完好情况、新增违建情况统计等总计12大项的排查。班组从3月4日开始，历经20余天，班组高质量完成了巡查任务。共发现管道塌陷4处、排查管道根深植物97处、管道圈占77处、 三桩一牌查出存在152处需要修复问题。排查数据对于后续管道保护工作起到了重要作用。
作者|赵铮
责任编辑|王良 王庆云
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
免责及版权声明
1、本公众号尊重原创和知识产权，若涉及版权问题，请相关权利人联系我们，我们将立即删除侵权内容。
2、本公众号所发布的文章内容及其包含的文字、图片、音频、视频等所有元素，未经明确授权，其他媒体平台不得擅自转载或使用。如需转载或使用相关内容，请务必先与我们取得联系并获得明确授权。
3、本平台对发布、转载、分享的内容、陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完善性提供任何明示或暗示的保证，仅供读者参考，本公众号不承担任何责任。
4、以上声明内容的最终解释权归本公众号所有，本声明将适用本平台所有时间发布、分享与转载文章。感谢您的理解与合作。