10月22日，中国石化仪征化纤公司召开“转岗职工技能提升2020-2021年培训专项行动计划”启动部署会，公司副总经理毛绪国就实施好“专项行动计划”提出要求。公司有关职能部门、各运行部分管培训工作的负责人和人力资源部主任、综合办主任出席会议。
毛绪国指出，“专项行动计划”既立足于当前，更着眼于长远，是当前技能操作岗位培训工作的重中之重。
一要进一步统一思想，充分认识到实施“专项行动计划”的重要意义。实施“专项行动计划”是公司积极应对当前生产管理，特别是技能操作队伍建设中存在的问题，切实推进人才强企工程的重要举措，对于加强业务技能传承、提高技能操作队伍整体素质，强化生产现场管控、提升精益生产水平，增强经营创效能力、提高产品市场竞争力具有重要意义。
二要高度重视转岗培训工作，把“专项行动计划”抓紧抓实。各单位党政主要领导要亲自抓《行动计划方案》的审定、亲自抓课程的选定、亲自抓师资的安排、亲自抓师傅的选配、亲自抓过程的管理、亲自抓效果的评定，各单位人力资源和生产技术管理部门要认真做好组织实施，转岗培训工作由各运行部统一组织，制定统一的方案，制定统一的教案，切实负起责任。要按照“缺什么补什么、需要什么就补什么”的原则，一切从实战要求出发，抓好培训。由生产技术部门牵头制定满足精益生产管理要求、满足职工技能提升和保障安全环保要求的可操作性强的培训方案和培训教案。在培训实施和考核过程中，既要注重理论培训，更要注重实操水平的提升；既要注重日常规范操作的培训，也要注重定期作业标准的培训；既要注重工艺操作技能的培训，也要注重本岗位重点关键设备运行原理、巡检要点、一般故障判断及排除方法的培训；既要注重日常操作要领的培训，又要注重安全应急处置办法的培训。要形成党政工团齐抓共管的工作合力，坚持打好这场技能提升的攻坚战。
三要切实加强宣传引导，强化激励导向，营造“学技能、增本领、比贡献”的浓厚氛围。要发挥好典型引路的作用，大力宣传转岗职工中的先进典型，共同树立能学、能干的信心，落实好转岗职工和参与培训的骨干职工的各项奖励措施，充分调动师徒双方参与培训的热情，鼓励转岗职工尽快学习掌握业务技能。
