强化 报警 联锁 管理
为 安全生产“上保险”
自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，石油三厂充分结合自身实际，在战略上“布好局”，在关键处“落好子”，在行动上“求实效”，切实将主题教育活动成果转化为安全生产工作实效。坚持“报警就是异常，异常就是风险”的理念，以管理精细化为发力点，持续推进报警管理，全面提升装置运行质量，狠抓设备本质安全。
找准问题症结，实施对症下药。
梳理报警设置，实行分级管理。
对全厂生产装置按照“报警参数设置模板”进行检查梳理，及时纠偏异常设置。建立报警分级分类管理制度，归口管理各类问题，明确工艺报警的设防值、联锁值、报警值及最优控制范围，做到工艺运行参数100%监控。借助工艺管理系统的合规性检查对报警指标进行验核，对排查出的不合理报警值重新进行修订，实现所有报警数值范围达到工艺生产条件要求。
建立信息系统，实时智能监控。
通过DCS系统中发生的所有报警信息及操作记录实时抓取、存储，对报警记录进行分类、分层统计，治理并消除频繁报警、无效报警、错误报警等情况。同时发挥信息化管理优势，从大机组平稳运行率、自控率等指标入手，提升装置智能化水平，实施专业管理联动，夯实生产平衡率，实现对生产异常监控、分析、优化全覆盖，确保装置安全稳定运行。
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石油三厂将报警管理整治作为提升装置运行本质安全的重要抓手,大力推进智能化报警管理体系建设，充分应用信息化系统，全面提升报警连锁管理水平，做到事后处置变为事前预警，保障装置安稳长满优运行。
作者|孙艳红 王小丽
图片|王小丽 孙鑫垚
责任编辑|熊伟
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
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