自公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，烯烃厂丁苯橡胶车间党支部牢牢把握活动主线，结合实际开展思想提升、节能减排、隐患整治等工作，为企业高质量发展赋能。
坚持不懈转观念
以主题宣讲赓续红色血脉
该车间党支部组织50余名党员及入党积极分子共赴平顶山惨案纪念馆开展党日活动。在平顶山惨案纪念馆广场，以党小组为单位开展了主题教育宣讲活动。
该车间党支部书记带头宣讲观念转变的重要性，鼓励党员们学以致用、勇于担当、积极作为，将学习成果转化为推动发展的实际行动。
党员们分别讲述了黄继光等人物事迹，在讲述者的带领下大家一起重温革命先辈的奋斗历程，赓续红色血脉，以更加坚定的信心奋进新征程、建功新时代。
通过党员讲述、参观学习，该车间党支部党员受益匪浅，纷纷表示要将红色文化融入日常行动，传承红色基因，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。
该车间党支部还开展了“观念再转变”全员大讨论活动。全体干部员工结合生产实际，着重对当前存在的“低标准、老毛病、坏习惯”提出具体整改措施。并深入装置现场，整改“低老坏”问题，切实推动大讨论活动见实效。
聚力攻坚勇创新
“五小”成果实现节能减排
该车间坚持把创新驱动作为提质增效的重要支撑，《苯乙烯废水塔排水回收优化利用实现节能减排》项目荣获公司“五小”成果三等奖。
主创人：丁苯橡胶车间主任 王淮
该装置生产废水预处理2504单元设计能力180m³/h，实际生产过程中600单元外排废水量接近预处理单元上限，成为制约该装置增产创效主要问题。为了降低生产废水预处理单元废水量，实现增产创效总目标，该车间通过技术改造将400单元苯乙烯废水回收处理塔排水回收再利用，实现节能减排综合创效100余万元。
持续发力强管理
高标准开展专项整治
该车间持续开展低标准整治，利用周检等活动统计装置低标准问题，提升现场标准化管理水平。
针对污水池名牌长期暴晒字迹脱落现象，员工主动进行喷漆整改，提升现场目视化管理。
异味治理和VOCs治理是安全环保的一项重点工作。丁苯橡胶车间全员参与“寻味除患”异味源排查整治活动，通过推进网格化管理，将异味排查纳入网格化重点管控措施清单，正向激励调动员工的积极性和主动性，形成“上下联动、齐抓共管”的强大合力。
该车间组织LDAR小组开展异味源专项检查，通过紧盯污水池、100单元丁二烯、300单元反应釜、400单元废水塔、600单元干燥箱等重点区域、部位，聚焦法兰、密封及盘根等易泄漏点，进行拉网式排查。建立问题整改台账，对标对表制定相应计划，细化责任分工，并将现场检查纳入日常管理范围。
攻坚克难创一流
坚持结果导向力争指标最优
该车间成立党员突击队解决RCO炉长周期运行、产品质量提升等瓶颈问题，保证产品纯净度。
通过加强提高单体纯度和加强橡胶后处理管理，严格控制产品灰分、有机酸含量等指标，产品合格率和优级品率不断提升。
丁苯橡胶车间将持续扎实推进主题教育活动学习成果转化，不断把主题教育活动与生产发展相结合，强化责任担当，找准定位，扛起责任，为企业高质量发展贡献力量。
作者|王双
责任编辑|张宁 徐忠清 史继纲
平台编辑|李春江
审核|王良
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