2023年，
洗化厂交出了一份拼搏奋进
节节攀升的优异答卷
全年烷基苯产量再创历史新高
同比增产1.1万吨
实现能耗同比下降
废水、COD排放量创历史最好水平
继2022年
再次刷新纪录
再创历史新高
企业蓬勃发展再迎“高光时刻”
“一年来，我们以亮眼业绩，彰显企业价值创造，大家苦干实干的汗水，换来了效益的真金白银。”厂长李明辉在新年升旗致辞中的话语令人感动、催人奋进。
星光不负赶路人，这张成绩单，记录了洗化厂众志成城、勇毅前行，跑出的洗化“加速度”，镌刻了党建引领、深耕布局、基础管理提升、技术创新、提质增效路上的奋进诗篇。
优化运行破瓶颈 聚力攻坚增效益
洗化厂两套烷基苯装置包含脱氢、加热炉、烷基化等多个工艺单元。为寻找新的效益增长点，该厂专业技术人员成立联合攻关小组，在优化生产上动脑筋，下功夫，研究论证提升装置效能的可行措施。通过回炼外购烯烃及调整单元工艺参数等务实举措增产烷基苯1.22万吨，创效近千万元。
自2022年脱氢Ⅱ装置复工以来，E-301联合进料换热器负荷不足是影响产量的瓶颈因素。洗化厂利用窗口检修契机，更换E-301联合进料换热器。他们精心排布施工网络，优化人力资源配置，发扬“特别能吃苦 特别能战斗”的精神，夜以继日，连续奋战，在保证施工质量的前提下，提前完成检修任务，实现装置早开工，多产烷基苯5420吨，创效970万元。
洗化厂以“节能降耗就是增产创效”为原则，通过排查全厂伴热管线，停供除瓦斯气系统、轻油、氢气等易冻凝管线以外的伴热蒸汽，提前切换燃气锅炉运行，降低蒸汽消耗，节约费用321万元。同时，他们对加热炉热油循环泵进行叶轮切割改造，大大降低了机泵的运行电流，每月可节约电费近4.2万元。
2023年，洗化厂着力瞄准加强技术改进创新， “揭榜挂帅”项目“高活性长链烷烃脱氢催化剂开发项目”进入小试阶段；“发挥资源优势开发低成本油田用石油磺酸盐系列产品”项目已经针对华北油田的油水进行复配试验，完成驱油剂配方优化。公司级别重点项目“化工系统高危泵隐患治理（二期）”“洗化厂VOCs治理设施提标改造项目”前期设计提前完成。
紧盯风险筑堡垒 齐抓共管促安全
通过开展安全警示日、安全技能竞赛、“135应急处置”班组对抗赛等形式多样的活动，并将典型事故事件作为宝贵的培训资源，促进全员安全履职能力提升。“双盲”演练得到公司的认可与推广，储运车间在“双盲”演练公司抽查中获得总评分第一名的好成绩。岗位员工在生产实践中练就过硬本领，为装置长周期运行奠定坚实基础。
以“四不两直”检查为契机，开展厂领导带队、四部室参加的日检夜查工作，全年累计检查186次，其中夜查31次。检查问题共计1627项，其中日检问题1442项，夜查问题185项；完成整改1613项，总结亮点工作35项，问题整改率为99.2%，检查问题周通报、月讲评。
此项工作开展以来，安全管理的压力传递到了每一名员工，触及到偏远岗位，起到了“横向到底、纵向到边”的作用，实现零遗漏，全覆盖，2023年洗化厂荣获公司安全生产先进单位、环境保护先进单位等荣誉。
瞄准管理促提升 精益求精添活力
2023年，洗化厂有针对性开展了安全环保管理提升、转动设备管理提升、报警管理提升、督查督办管理提升等23项管理再提升内容。累计查改各类问题1925项，评出红旗单位6个、黄旗单位6个。公司3次季度综合大检查中，分获第一、第二、第四名；生产分厂、动力分厂连续两次双双斩获公司基层建设副擂主车间殊荣；高效督办重点工作467项，办结430项，工作效率和执行力得到大幅提升。
在加强创效“硬实力”的基础上，洗化厂党委通过举办群众性文艺活动、职工游艺、趣味篮球赛等精彩纷呈的文化体育活动，不断增强企业文化“软实力”，展现出员工昂扬向上的精神风貌。同时，厂党委以“我为员工办实事”实践活动为载体，全力推进“职工之家”实体化建设步伐，增设健康沙龙室、多功能休息室等区域，拓展阅读与健身区域，使员工获得感、幸福感成色更足。
站在新的起点上
更好统筹发展与安全
不断激发创新创造活力
加大科技创新与技术攻关力度
加压奋进
以更大决心
更实举措抓牢安全生产
抢占市场竞争“制高点”
打造提质增效“精进版”
努力走出一条高质量发展之路
为公司推进一流现代化
炼化企业建设再立新功
作者|陈明浩 周洪亮 于龙飞
责任编辑|刘景武 杜东旭
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
