集团公司HSSE大检查
10月28-29日,集团公司HSSE大检查第十一检查组在炼油事业部副主任、组长杨锋的带领下,分领导、综合、安全技术、安全督查、社区、公共安全、职业卫生、工艺、电议、设备、工程项目和环保等12个小组,深入现场开展HSSE大检查,检查组“严、细、实”的作风给仪化干部职工留下深刻印象。
登高细查
10月28日下午,检查组长杨锋在公司副总经理张忠安的陪同下,来到PTA部,认真查看了PTA装置现场和空压机房,深入了解了设备包机责任落实、消防设施、7S管理、职业病危害监测等情况。
他特意登上PTA装置最高处——A框架六楼平台,仔细查看了中心级特护机组氧化反应器和搅拌器运行和维护情况。在检查中,他对该装置每一层框架入口都有现场平面图、将党员责任区与“7S管理”责任挂钩考核的做法给予好评。
施工现场深查
杨锋一行来到PTA装置02线检修和voc项目施工现场,查看了安全文明施工情况,检查了监理公司的专业资质和工器具检验等情况,并当场抽查了一名施工人员的安全知识掌握情况。
查员工空呼器佩戴
在PTA装置中控室,杨锋仔细查看了巡检记录表等资料,以及可燃气体报警和气防应急设施,并抽查了岗位人员空气呼吸器的佩戴和使用情况,当看到中控主操陈恩明正确熟练地佩戴时,杨锋点了个赞。
现场提问员工
接着,杨锋一行先后来到位于PTA部区域内的热电部高配装置化工二变和水务中心循环水装置PTA班组,查看了“标准化变电室”建设情况和现场清洁生产情况,并分别抽查了当班职工的岗位练兵和操作内容。
当班职工们流利的回答、工整的仿宋体记录和整洁的现场环境给杨锋留下了深刻印象。他感慨地对张忠安和陪检人员说:“7S管理需要的是长期的坚持!”
检查指导HSSE工作
10月29日上午,杨锋一行来到BDO部,通过交流问答、查阅台账记录和深入生产一线的方式,对该部的HSSE工作情况进行了检查指导。
在该部的中控室和BDO操作值班室,杨锋仔细查看了该部的“比学赶帮超” 排行榜,与陪检人员交流了帝斯曼公司的综合管理和指标量化考核的先进经验,指出,班组考核不仅仅要考核产、质、耗指标,对安全行为和设备行为也要进行量化考核,设备的平稳率最能反映真实的运行水平。他对仪化首席专家、BDO部主任仲军实说:“你们是仪化公司的赚钱大户,也要努力成为管理典范。”
查体系职责和落实情况
10月29日上午,检查组副组长、燕山石化安全总监张启敏在公司安全总监方苏俊的陪同下,来到公司总经理办公室,对公司HSSE体系职责和落实情况进行了检查。随后,张启敏一行来到公司安全环保处,认真检查了领导班子安全承诺和公示等情况,就重大风险清单工作流程和管控措施落实等工作向专业人员进行了问询。
现场拷贝风险和隐患清单带回去详查
10月29日上午,安全技术组成员、安全监管局风险处高工王玮玺在公司安全环保处陪检人员的陪同下来到高纤部,深入现场检查了生产工艺情况和操作风险,肯定了公司的风险识别和隐患排查治理工作,并当场拷贝了风险清单和隐患清单,并对公司的管理措施给出“很具体”的评价。
查运行安全管理
10月29日上午,电仪组成员、石家庄炼化电器仪表中心高工高丽华在公司设备管理处副处长张如俊的陪同下,来到热电部,对电气仪表的运行安全管理等工作进行了认真检查。
查应急与事故事件管理
10月29日上午,公共安全检查组在公司消防中心主任王少英的陪同下来到PBT部,对应急与事故事件管理进行了认真检查。
改进管理提建议
10月29日上午,工艺检查组在公司生产计划处副处长殷小波的陪同下来到生产计划部,认真查看了公司工艺技术规程、工艺卡片等资料,对资料中“生产污水”和“废水”的说法统一的问题提出建议。
查公共安全风险评估及“三防”
10月29日上午,公共安全检查组在陪检人员的陪同下来到BDO生产中心,对公共安全风险评估及“三防”措施落实等情况进行了认真检查。
交流经验
10月29日上午,环保检查组成员、炼油事业部能环处副处长赵晓敏在公司安全环保处副处长栾少兵的陪同下,来到储运部危化品仓库,查看了危险废物库房和固(危)废管理情况,并交流了金陵石化润滑油管理经验。
查招投标和承包商管理
10月29日下午,设备检查组在陪检人员陪同下来到PBT部,对招投标管理和承包商、分包商人员资质等进行了认真检查。
查设备变更管理
10月29日下午,设备检查组在陪检人员陪同下来到热电部,对变更管理和大机组特护等工作进行了认真检查,对现场的标准化操作看板等做法给了肯定。
HSSE管理永无止境
检查组认真务实地检查,对公司HSSE工作情况逐项进行了打分,这是对公司安全环保管理的一次大检阅、大考核。检查还在继续,公司各单位和部门将继续积极主动配合,努力以本次大检查为契机,进一步提升公司的HSSE管理水平,努力打赢HSSE业绩翻身仗。
文/ 刘蓉
图/ 刘玉福
编辑/李萍
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