物资采购中心（招标中心）以做深做实专项监督为抓手，通过“小切口”精准聚焦、靶向发力，切实做好了专项监督工作，取得阶段性成效。
一是把握监督重点，精准选题。本着立项监督切口小、针对性强的原则，物资采购中心（招标中心）各部门坚持大处着眼、小处着手，聚焦两级公司重大决策部署落实情况，立足监督职责，找准权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”和问题易发“风险点”，找准关键切口，增强选题立项的科学性、针对性，让监督项目与中心工作、重点任务同频共振。
二是明确监督方法，精细实施。针对物资采购与招标领域开展专项监督，发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，对每项监督工作任务细化监督具体内容，明确工作措施和责任分工，把握监督方向，立足监督职责定位，精准把握好监督尺度。
三是坚持问题导向，落实整改。中心对13个监督项目进行月度跟踪，从中发现问题，做到“透过现象看本质”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，提出合理的建议和解决办法，督促落实整改。
四是建立健全机制，确保成效。在开展专项监督时，对专项监督工作进行及时评估，及时提炼总结，对取得的工作成效及时“复制”。适时开展专项监督“回头看”，重点对监督发现的问题整改情况进行跟踪推进。推动形成发现问题、处置问题、整改问题全流程监督闭环，做到完成一个监督项目，提升一项管理。
作者|张勇 吕爽
责任编辑|张勇
平台编辑|李春江
审核|王良
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