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【培训大提升】探索“新”方式,练兵大提升

【培训大提升】探索“新”方式,练兵大提升 抚顺石化人
2024-04-22
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导读:热电部锅炉车间加强培训有高招


热电部锅炉车间贯彻落实公司2024年工作会议精神,坚持把握“需求、问题、目标、结果”四个导向,以“培训大提升、素质大提高、实践大检验”为主题,切实提高培训工作的系统性。

为进一步加强锅炉车间操作技能人员队伍建设,提升操作技能人员队伍整体素质,促进操作技能人员立足岗位,提升技能,确保在岗人员操作技能水平得以提高,逐步实现“全岗通”,加强在岗人员的专业知识与技能操作,用“新”方式和“好”策略,解决“老”问题,开展全方位培训。


探索“新”方式解决“老”问题

锅炉车间推动开展“岗位大练兵”培训项目,应对各岗位实际生产过程中会出现的突发情况,将这些应急事件的处理流程进行汇编,着重强化班长与司炉岗位技能培训,每月完成练兵考核题目。在此过程中,促使每名司炉熟悉掌握处理流程,正确判断每个故障,对不明确的流程进行沟通学习,并要明确流程中各管线、阀门位置,为应急处理打好坚实基础。


坚守“好”策略营造学习氛围

持续推进“每日一题,每班一问,每周一考”的自学模式。通过建立互相督促的监督体系,确保员工能够准时完成学习任务。“每日一题”丰富题目类型,全面涵盖多方面知识;“每班一问”鼓励员工互动交流;“每周一考”严格把关,公正评估学习成果,根据考评结果提供针对性辅导。设立奖励机制,激发学习积极性。定期总结,优化内容和形式。以此提升员工综合素质,营造良好学习氛围。


为“师带徒”打造绿色通道

锅炉车间继续将“师带徒”和“老带新”作为今后培训的重点工作。通过这种方式,经验丰富的师傅或老员工可以将锅炉专业技术知识、实际操作技能和工作经验传授给新员工。这大大帮助“新司炉”快速适应工作内容,了解各炉适合的调整方法,同时促进新老员工之间的交流与合作,达到更佳的学习效果。


热电部锅炉车间积极探索“新”方式解决“老”问题,始终坚守科学合理的“好”策略,来营造积极向上的良好学习氛围,全面提升车间员工专业的操作技能水平和识别风险的综合能力,消除潜在的安全隐患,为企业高质量发展输送更多可用人才。


作者|李博闻

图片|尚笑竹

责任编辑|李文静 李学军

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军 王良



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