公共事务中心运输二站自开展“大干100天·攻坚立新功”主题竞赛以来，牢固树立“过紧日子”的思想，充分发挥维修技术骨干人才的“传、帮、带”作用，成立技术攻关小组，紧密围绕车辆维修工作，针对车辆废旧部件开展修旧利废，为公共事务中心提质增效作贡献。
通过技能提升，解决维修技术难题。运输二站组织举办“专家讲堂”授课活动，技术骨干将自己专业理论知识和实践经验进行总结提炼，传授工作中的经验成果，解答员工提出的问题。近期，组织“专家讲堂”授课活动3次，解答技术难点26项，参加员工36人次，并录制成视频循环播放，提高修理人员的维修技术水平，解决维修工作中的难题。
开展“名师带高徒”活动，共同提高维修技能。由技术骨干与维修能力低的人员结成3组6人“一带一”师徒对子，明确培训目标，师傅根据车型和故障特点有针对性对关键部件的原理、维修方法进行讲解和实际操作，徒弟利用故障车辆拆装、维修的时机，对车辆发动机、变速箱等关键部件内部结构和维修要点进行重点学习和掌握，达到共同提高维修技能的目的。
开展技术攻关，打造提质增效“增值版”运输二站树牢“四精”理念，利用技术优势成立技术攻关小组，通过查阅技术资料、图纸，根据部件的构造和工作原理，确定修复技术方案，攻克了宇通客车电涡流缓速器等修复技术难关。截止目前，共修复总成部件20件套，累计创造效益5.58万元，为提质增效做出积极贡献。
作者|任铁军 姜伟
责任编辑|刘松松
编辑|姜楠
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