严把施工质量
做好现场作业监督
为更好地做好施工质量工作，为“大干100天”奠定良好的安全作业基础，石油三厂严格贯彻“维护公共安全体系，要从最基础的地方做起。要把基层一线作为公共安全的主战场。”针对现场作业安全管理，严把审批、监督和问题通报等各环节，实现了加急作业数量和现场违章数量的“双下降”。
严格审批，压减作业数量
该厂全面实行作业票升级审批。各主管厂领导深入现场批票，共升级审批各类作业票据千余张，纠正各类票据签发问题百余项。并全面压减作业预约数量。每日召开作业预约会议，对作业内容科学统筹和内容细分，有效压减作业预约数量500余项，特别是针对加急作业严格管控，使加急作业数量较去年同期降低六成左右。
统筹调配，盘活监护队伍
该厂除抽调监护人员编入安全专业人员的检查队伍外，尝试将部分阶段性作业量暂时较小的车间监护人员利用起来，对作业量大的车间进行支援。在支援工作中做到了循序渐进，并从通用性较强、危险性较低的作业监护开始试验。共计统筹20余名车间优秀监护人对厂内和演武油库施工现场进行巡回式监督检查，现场纠正各类违章问题，从而有效加强了包括高风险作业在内的现场监管，及时发现并纠正了现场存在问题。
奖惩及时，严控作业违章
该厂为加强施工违章率管控，还实行施工违章率周通报。对违章率高的车间进行通报提示，要求属地车间在全厂性会议上开展解剖式分析，并采取措施。从而确保了全厂施工违章率稳中有降，并低于年初制订目标。而针对施工乙方，该厂执行承包商安全记分，对十余家承包商的违章人员严格记分，并加大对违章行为的通报处罚力度。而在处罚的同时，该厂还本着“惩前毖后、治病救人”的原则，精心策划并做好承包商培训项目，努力提升承包商队伍的安全技能与安全素养，推动双方紧密合作，共同确保现场施工安全，确保作业的安全高质量完成。
作者|熊伟
图片|孙鑫垚
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编辑|姜楠
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审核|王良
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