【劳模工匠礼赞】这17人荣获今年仪征化纤五一劳动奖章

他参加5单元超仿棉成套技术“十条龙”攻关、17单元建设；完成质量改进项目13项、科研开发项目5项，9项科研项目获科技进步奖。重点是17单元试验品种、膜级母粒系列产品开发；实施了乙二醇精制装置系统、5单元阳离子和热媒炉低氮燃烧器、12单元粉尘治理和包装风干机系统等改造项目，对12单元切片水系统异常进行技术攻关；采取针对性措施，4、5单元熔体优等品率达到96%以上。

今年“五一”前夕，丁一凡被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他立足一线岗位连续倒班18年。在工作岗位任劳任怨，始终保持军人本色，碰到问题肯动脑筋，解决了23-26K桶底丝偏多问题；通过长期摸索掌握了快速安装35-36K卷曲机铜侧板的技术；所在班组打包数量最多，投诉最少。从2015-2019年度连续5年绩效考核定为A档，他所在班组生产指标，特别是打包数都比别的班高将近15%，全年没有质量投诉。

今年“五一”前夕，王健被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

王胤  瓶片部聚合装置运行丙班值班长

他扎根一线29年，技艺精湛，2019年通过高级技师职业资格鉴定，连续9年绩效考核定等为A。他工作认真负责，牵头完成的QC成果“减少14单元切粒机异常停机次数”获运行部一等奖，负责的横班未发生一起非计划停车和质量事故。注重班组管理，先后带徒6人成长为中控等重要岗位生产骨干。2019年，他负责的丙班获公司“工人先锋号”班组称号，所在丙班党支部获公司“先进党支部”称号。

今年“五一”前夕，王胤被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他是职工眼中的“小能人”，制作简易开关式加热工具、带止回泄压的快手工具，设计仪表风吸风缓冲罐，发现并成功解决在线分析仪异常等问题；建立凝液回收设施，年经济效益达115万元；降低氮气消耗方法一年可降氮气成本70余万元。他是现场“活地图”，今年因疫情居家隔离期间，通过视频指导现场。他是装置的“小管家”，自建“小仓库”修旧利废，现场应急时去查找，为工作提供了便利。

今年“五一”前夕，曹罡被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

陈国庆  热电部锅炉运行值班长

他从现场一线工人成长为装置“知识型、技能型、管理型”的运行值班长、技师，他钻研技术有进取心，在2018年仪化公司锅炉工技术比武中获得冠军。他工作踏实，让领导放心，班组团结有暖心，去年该班经济指标竞赛十次夺得第一。他总结的“锅炉SCR出口NOX控制操作法”获2018年度仪化公司十大先进操作法；他负责的锅炉制粉系统优化项目：“降低锅炉制粉耗电率”由25.8 kW.h/t降至24.8 kW.h/t，每年可节电70万度，节省费用28.4万元。

今年“五一”前夕，陈国庆被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他是年轻技术人员的突出代表，善于用创新思维巧解难题。设计了液位自动控制系统，解决了因防水性能老化带来的变电所内电缆沟渗水的老大难问题。运用风机联合变频调节技术，对循环水二区冷却塔风机进行节能改造，年节约电量49.5万kWh。他提议采用磁悬浮鼓风机代替传统离心风机，获得设备管理部认可，被列为2020年新技术应用的重点。在水体风险防控、污水出水消毒等重大项目中，作出了突出贡献。

今年“五一”前夕，刘忠被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

她作为终端产品经营的开拓者，几年来，敢于创新、勇于担当、善于作为，组建了经营团队，扩充了产品线，打通了多渠道，使仪化终端产品经营从无到有、由小变大。销售额从2015年的66万元增至2019年的1628万元，产品种类四大系列二百余个，成为公司一个新的效益增长点和对外宣传的名片。2019年，终端产品销售额同比增加56%，销售利润348万元，同比增加95.36%，重要客户数量增长82%。

今年“五一”前夕，刘群被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他长期奋战在物资供应一线，精于职守，担当奉献。他带领室成员高质量完成公司全部设备、备件及项目成套设备的采购工作。他所负责的高纤二期、千吨芳纶、八单元短纤和20万吨短纤项目，通过广开寻源、优化方案、扩大招标等措施，累计为公司节约采购资金近一亿元。特别是在熔喷布项目建设中，他克服困难，主动请战，全身心投入到设备采购催交工作，创造了35天首批2条线设备交货现场的记录，为项目的提前开车做出积极贡献。

今年“五一”前夕，史常贵被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他勇于争先，技能突出。2019年参加江苏省专职消防队业务技能竞赛，他敢打敢拼，获得消防业务知识竞赛个人第二名、综合成绩第三名的优异成绩，为公司赢得了荣誉。他爱岗敬业，冲锋在前。多次参加火灾扑救、抢险救援任务，不畏险阻，不怕牺牲，圆满完成救火救援任务。他以身作则，敢抓善管。带领班组成员刻苦训练，生活上关心班组成员，为班组和谐稳定发挥了积极作用。

今年“五一”前夕，张宇被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他以身作则，每天提前到岗，打扫卫生、库房巡检，晨会讲评和安全提醒。进行承包改革，班组从27人减少到19人，效率提高30%。他重点抓安全三个环节：“叉车车速”、“安全帽”、“劳保着装”，全年检查问题200多条及时整改。2019年在储运部产品发货质量劳动竞赛中获得6次第一名。全年共完成25.1万吨短纤发货任务，无用户质量投诉。“立等可取”成为职工的服务习惯。他牵头组织变“卧式”为“立式”装车方式攻关，装载增加10-14包，共“立包”装车近百车，是同类班组第一。

今年“五一”前夕，季伟民被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他热爱本职，踏实工作，在公共安全管理和厂区封闭化管理工作中取得了较为突出的贡献，2019年，公司未发生公共安全事件、刑事、治安和危险物品被盗等事件，所在的治安保卫室荣立扬州市集体三等功。新冠肺炎疫情发生以来，协助做好企地联防联控，参与起草14份疫情防控文件，对各单位的疫情防控、办公场所和生产装置的消毒等工作进行全面细致检查，切实保障职工身体健康和生命安全，维护公司正常生产经营秩序。

今年“五一”前夕，刘建忠被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他是公司发展的“排头兵”，近年来，他立足本职岗位，恪尽职守，有效推进了公司“十二五”、“十三五”发展规划项目落地实施。他敢于担当，为公司谋发展、解难题，在绍兴华彬石化合资项目中，为公司争取到了最大利益。在他精心组织下，不断优化设计，降低20万吨/年短纤等项目投资3458万元。在熔喷布项目中，打破常规，不到10天时间完成常规3个月的项目施工图设计，为公司建设发展做出了积极贡献。

今年“五一”前夕，赵阳明被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他奋战在市场一线15年，积极关注市场需求的变化和相关前沿科技的发展，及时搜集新产品新市场新用途的相关信息，先后在薄型光学膜、超薄胶带、薄型碳带等高新品种上取得突破，实现批量销售。2019年带领营销业务团队完成销售44041吨，较2018年增加3122吨，营销利润完成840万，较上一年增幅达6%。库存从年初4009吨降至3012吨，降幅达到25.5%。积极协助推进包装方式改进，实施物流运输降本增效工作计划，节约成本100多万元。

今年“五一”前夕，成晓松被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他勇于创新，提出仓底间歇反吹、“冬季备台液环真空泵补水”等措施，有效地实现了技术节能。他带领班组人员积极开展隐患排查，全年提出安全隐患报告卡53条，排除 “PTA下料管不畅”等隐患10余起，确保了安全稳定生产。他主动请缨，全程参加B03线安装、调试、生产。B03线停车检修期间，主动利用业余时间到中控学习，从一名退伍军人成长为同时掌握B01、B02、B03三条生产线现场操作的复合型生产骨干。

今年“五一”前夕，单志强被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他有较高的片梭织机维修技能，多次带领组员攻关织机难题，提出配件国产化思路，自己动手测绘制图，实施成功；和技术人员一起拆解研究复杂的织机部位，找到新维修方法，在车间推广；根据新老织机特点，制定新保养和维修方法，亲自培训组员，使织机效率提升5.2%，维修费下降，全年创效60万元；提出机台承包制，提高员工积极性和效率，所带班组多次获仪化博纳“先进班组”称号。

今年“五一”前夕，秦跃扬被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他是仪化短纤后纺设备检修“大拿”，解决了FR3辊子拆卸难题。他带领的班组各项工作一直名列前茅，该班2019年度受到短纤部嘉奖总数第一，扣除考核后总排名第一，实现了全年无人身及设备安全事故。在短纤部“7S”管理评比活动中，他多次被评为装置的“点赞之星”。他坚持记工作笔记达60多本，成为短纤二装置设备管理的活档案。他从不计较个人得失，被同事们誉为新时代的“老黄牛”。

今年“五一”前夕，葛剑峰被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。

他主要从事应用软件的技术研发、架构选型、项目管理及实施开发等工作。主持设计的“数字调度管理系统”和“能源综合监控分析系统”获得2018年仪化公司科技进步奖三等奖；独立研发了仪征化纤信息化系统快速开发的应用框架，参与开发的“产品条码&RFID管理系统”获得中国石化“十二五”信息化应用优秀成果；他引入敏捷开发模式，强化迭代式增量开发理念，提高团队开发效率，为公司创造效益做出积极贡献。

今年“五一”前夕，相阳被授予“仪征化纤公司五一劳动奖章”称号。