公司召开2024年装置隐患与标准化治理重点项目现场工作会议

10月12日，公司机动设备部组织本部部门、建设单位及承建承包商召开2024年装置隐患与标准化治理重点项目现场工作会，贯彻落实公司年中会议精神和党委工作要求，实地考察项目现场建设成果，总结前期工作成效和经验教训，部署下一阶段工作任务，持续推进项目建设。会议由机动设备部经理魏志刚主持，公司副总经理宋运通参加会议并讲话。

参会人员实地考察了热电部215管廊，石油一厂5号、7号、9号道路组网项目，石油二厂标准化样板间，乙烯部花窖等9处的标准化治理项目现场。

项目建设属地单位结合现场实际情况详细讲解了项目规划目标、实施过程和取得的成效，参会人员展开热烈的讨论，纷纷表示要尽快高标准完成标准化项目建设，争取项目早竣工、早投用、早见效，改善厂区工作环境，提升员工精神面貌，为公司现场标准化建设和企业文化建设增砖添瓦。

会议通报了石油一厂、石油二厂、乙烯部、腈纶部、洗化厂、热电部6家单位2024年装置隐患与标准化治理总体进展情况。目前项目下达34项，完成17项，在建17项，项目整体完成率50%。会议协调解决了2024年装置隐患与标准化治理重点项目安全、质量、工期、费用等问题，同时对工建公司保温防护层“一体化”弯头施工工艺做了介绍和推广。

会议要求，各项目承建施工单位要严格落实施工目标和工作任务，加强自我管理，诚信履约。各项目属地车间和管理单位要严格落实属地责任和管理职责，强化责任担当，履职尽责，会同承包商力争将标准化项目打造成优质精品工程。各项目单位及承包商在工程验收完成后，要相互协作，及时、准确、高效、合规地完成施工结算工作。

会议强调，各单位各部门和承包商要严格落实公司年中会议精神和党委工作要求，切实加强项目安全、质量、进度、费用管控，明确管理责任，筑牢安全底线，严守合规关隘，保持已有成效，优化实施方案，提高工作效率，持续推进高质量项目建设，努力实现装置隐患与标准化治理的全年工作任务。

会上，工建公司、中油七建代表承包商作表态发言。

直属各单位、本部规划和科技信息部、机动设备部、工程造价部等部门负责人和19家承包商代表参加会议。

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