3月5日，公司2025年第二期精益化大检修讲堂在公司本部举行，各单位检修作业120人在201会议室现场参加，867人通过“中油e学”线上收看。
第二期大检修讲堂选取精益化检修的检修计划和施工方案编制作为培训主题，聘请公司机动设备部副经理秦远中讲解了“检修计划和施工方案编制要点”。课程开始以问题为导向，提出了“什么是大检修？”“如何做好大检修？”两个看似简单，很多学员却无法直接给出答案的问题，引发学员积极思考。课程内容以结果为导向，提出了检修过程现场的标准化管理要求，指出准备的核心是计划和方案，并以实际的检修推演案例，讲述了主要检修施工内容及质量要求、吊装作业安全措施及资源配置等。
大讲堂结束后，教培中心迅速组织开展了培训效果评估。学员们热情高涨，纷纷积极反馈学习收获，分享在讲堂中汲取的宝贵知识与经验。他们结合实际工作，明确了下一步检修工作的方向与重点，展现出将所学所悟转化为实际行动的决心与信心，为公司未来做好检修工作奠定了基础。
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听了秦经理的讲解，我对检修计划、施工方案的编制有了更加清晰的认识，并将以此为契机，抓严抓实精益化大检修前期各项准备工作，努力实现“安全、绿色、优质、高效、合规、精益”的大检修目标。
通过此次精益化大检修讲堂，体现了公司上下‘七分准备，三分干’的检修策略，下一步，我将结合本次大检修讲堂的要点内容，从‘人、机、料、法、环’过程，实现装置‘安、稳、长、满、优’的检修目的。
我是2024年7月入职，通过直播线上观看第二期精益化大检修讲堂后，对检修计划和施工方案的编制有了初步的认识，了解其重要性。改变了以往对检修方案是纸上谈兵的错误认识，充分认识到，检修方案是关乎检修项目能否顺利推进、安全高效完成的重要一环。
秦经理关于如何做好大检修方案的阐述，让我茅塞顿开。检修前的各项准备工作，从人员培训到技术储备，每一个环节都关系着后续工作能否顺利开展。检修期间对现场的把控、问题的应对，直接影响着检修的质量和进度，使我收获很大。
作者|韩楠 赵岩
摄影|周文海 王珂瑜
责任编辑|杨钊
编辑|刘玥含
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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