拉满奋斗“进度条”，打好全年“收官战”！

11月26日，我市迎来今冬首场降雪，热电部及时清扫装置区积雪积冰，强化供热设备巡检特护，冬季大负荷期间保持操作平稳率99.99％。该部提前完成冬储煤任务，确保公司东部装置供能充足稳定，从安全生产、提质增效、节能降耗等多维度发力冲刺四季度，为公司决胜年终目标奠定扎实能源基础。

该部严格落实冬季“八防”措施，积极推进设备特护保运工作，针对捞渣机、制粉系统、给煤机等关键易故障点位加强巡检频次和监盘力度，做到设备问题早发现早解决，避免“小事拖大”造成经济损失。

该部汽机作业区在设备特护工作中发现10号汽轮机的油压无法正常显示读数。油压表是保障汽轮机正常运行的重要设备，若无法精准查看压力数据，可能会影响到设备的安全运行和生产效率。该部立即开展维护工作，经过反复排查，发现是由于冬季昼夜温差变化过大导致顶轴油压表的油质变质，进而导致测量结果显示故障，该部立即提高警惕，对装置区的油压表进行比对校验，排查出11块油压表不同程度显示故障，影响设备的正常监控。该部各作业区和专业组密切合作，采取分步骤、分区域的方式，在不影响生产安全和效率的前提下，逐一更换调试了受油质影响的油压表，确保设备压力数据的准确性，有效避免因油压表故障带来的生产隐患，确保了汽轮机的稳定运行。

11月19日，电气热工作业区员工李明东在巡检中闻到有一丝淡淡的烧焦气味。经过认真检查及时发现380VII段母线室12号炉2号渣浆泵动静触头处出现发热问题。因发现及时处置得当，成功避免了一起因触头过热导致电气设备崩烧进而发生火灾、供电侧整半段所带负荷全部停电的重大生产事故，有效确保了企业安全生产。

11月19日，该部提前实现本月堆煤计划，圆满完成公司下达的冬储煤任务。该部根据生产实际细化储煤场区域管理，东西煤场各划分为10个区域，各类煤种的燃煤按照区域有序堆放，并由专人负责堆、取煤的实时统计与跟踪，详细记录每次堆、取煤的时间、道线、煤种、数量、位置等数据，有效做到规范化精细化管理，保证燃煤有可追溯性。

为提高燃煤置换率“增”效益，该部针对燃煤到达现场的煤量、煤种、气候、煤价等综合因素进行周密计划，科学烧旧存新，合理部署煤场堆煤、取煤任务，实现燃煤置换率139%。通过有效提高燃煤的置换率，大大降低储煤场燃煤存放时间，减少燃煤的热值损失，为企业增加经济效益添砖加瓦。

该部扎实做好燃煤热值跟踪“创”效益，结合实际工作需要，对储煤场不同区域内的燃煤进行定期采样分析和不定期抽样分析，累计采样2449个。每次燃料运行班组完成堆煤任务时，都需要对燃煤进行采样分析，及时了解掌握各区域中燃煤的热值情况，并根据热值情况合理调整上煤路径，确保稳定生产效率最大化。该部通过精细管理“保”效益、深度优化“增”效益、稳定生产“创”效益等环节，科学有效开展“燃煤管理提质增效”工作，用好煤场“金钥匙”打开增效“活力锁”。

该部紧紧围绕全年各项任务目标，组织开展大干四季度劳动竞赛活动，引导全体员工向内挖潜增效益，群策群力助生产。在老装置区给水除氧系统优化改造项目中，该部电气热工作业区利旧了3台阀门，为企业节省了十数万维护费用。该作业区还加强发电机组特护监控，通过精细调整发电机和变压器运行参数，成功地将220kV元化线路受电功率因数提升到0.93，实现电力负荷的动态平衡，使得电力系统的运行效率得到了显著提高，超额完成辽宁省电网下达的指标要求。

该部团委组织团员青年开展“筑牢冬季安全生产青春防线”主题实践活动，建立《热电部“查隐患、反违章”自查台账》，以各团支部为单位成立青年清雪突击队、冬防巡检突击队、青年夜查突击队，多角度助力企业四季度各项生产冲刺任务。截至目前，该部青年共计查改各类安全及违章问题5项，排除重要安全隐患1 项。