【整洁就是纪律】热电部：“绿”动春日 扮靓家园

热电部深入贯彻落实戴厚良董事长关于“整洁就是纪律”的指示精神，进一步提升厂区环境质量，自3月起恢复“周三绿化日”活动。此项活动不仅是厂区环境整治的重要举措，更是对董事长“整洁就是纪律”理念的生动实践。

深刻理解环境整治背后的深意。董事长在分享的文章中指出，整洁不仅是一种环境状态，更是一种纪律的体现。反映了一个团队的管理水平、执行力和文化素养。热电部深刻理解其内在联系，从整洁的环境着手提升企业形象，增强员工的归属感和责任感，进而推动企业高质量发展。

全力打造“四化”厂区。围绕厂容厂貌、绿化养护、环境卫生等方面，热电部明确了“净化、绿化、亮化、美化”的工作目标。3月5日开展的第一期活动针对道路两侧绿化带杂物，垃圾桶规范摆放及施工区域卫生管理进行深入整治。并在相关工作群内对整治前后效果进行比对、通报，推动环境整治常态化开展、长效化保持。

推动全员纪律养成。热电部利用周三绿化日活动，号召全体员工从自身做起，从小事做起，自觉维护厂区环境整洁。在全员参与日常办公区域卫生清扫，公共区域卫生保持以及对施工区域的监督等工作中，真正实现“整洁就是纪律”的工作目标。

“整洁就是纪律”，这不仅是一句口号，更是一种行动指南。热电部各作业区通过恢复“周三绿化日”活动，将这一理念融入日常工作中，用实际行动践行董事长的指示精神。

走进汽轮机现场，轰鸣的设备之间，汽机管网作业区的员工正人手一根长棍，穿梭忙碌在交错的管线之间。针对高温、高压及易燃易爆介质管线易积尘、油污等问题，作业区员工主动开展现场卫生清理专项行动。他们巧妙利用闲置白钢管，将其与拖把连接，自制成超长清洁工具，对老厂8号、9号汽轮机0至8米悬空管线进行深度清扫。通过团队协作、逐点排查，管线表面油污积尘得到彻底清理，既延缓了设备腐蚀老化风险，又消除了静电积聚隐患。

为进一步提升设备管理水平，杜绝低标准、老毛病、坏习惯，锅炉除灰作业区员工对生产区域内的所有设备进行了全面排查，重点整治了设备表面油污、积尘、锈蚀，设备标识不清，安全防护装置缺失等“低老坏”问题3项。作业区成立检查小组，对活动完成情况进行验收检查，并对发现的问题及时进行通报和整改，形成良好闭环管理机制。通过此次活动，设备卫生状况得到了明显改善，“低老坏”问题得到了有效遏制，员工设备维护意识显著增强。下一步，我们将持续巩固活动成果，建立健全设备卫生管理长效机制，为企业安全生产保驾护航。

电气热工作业区员工对作业区设备、工具摆放区域进行了全面清理，重新规划布局，使工作空间更加整洁有序，物料取用更加便捷高效。同时，作业区还重点排查电气线路老化、发热元件接触不良、热工仪表校准偏差等“低老坏”问题，针对排查出的2项内容进行彻底整改，对2处母线室二次回路进行清扫，保障了设备的可靠运行。通过整治，作业区现场环境焕然一新，安全隐患大幅减少，员工安全意识和操作规范性也明显提升。后续，作业区将建立长效机制，定期开展自查自纠，持续巩固活动成果，确保安全生产工作稳步推进。

化学作业区开展大扫除活动，全面改善工作环境卫生，展现装置区的新气象新面貌，全体人员积极响应，干劲十足，按照划分区域和责任分工，相互协作，迅速投入到清扫工作中。本次大扫除，不仅清理了现场装置区域的垃圾、尘埃、污渍，还重点对化学作业区的酸碱库房进行整理和清扫，保证药剂存放得当、取用便利，大大提升工作效率和卫生标准。作业区坚持将文明生产纳入日常化管理，装置区与生活区卫生两手抓，每周周检、每月考核通报，推动文明生产工作实施落地。环境的提升还大大促进了装置无泄漏管理水平，方便了关键设备的重点筛查，为安全生产奠定了良好基础。

未来，热电部将继续以环境整治为抓手，进一步提升管理水平，增强团队凝聚力，为公司高质量发展贡献力量。