为深入贯彻落实公司四届一次职工代表大会精神，烯烃厂以高度的责任感和紧迫感，从节前准备、风险防控、治安保卫等方面进行周密布置安排，确保实现安全平稳生产“开门红”。
责任心是安全生产的灵魂
大年初一，抚顺迎来入冬最低温，乙烯联合车间以“时刻放心不下”的责任感落实应对措施，按照“工艺+设备+装置区值班人员”的“1+1+X”模式配置值守力量，聚焦内操监盘、外操巡检质量，坚决扛牢安全生产责任。
值班人员与班组共同巡检，实时掌握装置运行情况、防冻凝情况、安全环保情况、岗位人员状态，并在车间管理群中实时发布关键信息，确保在家过年的管理人员随时了解一线动态，实现了全体管理人员对装置重点工作、关键操作、薄弱环节的“在岗、居家”一起抓，共同压实安全生产工作责任。
结合天气做实节前准备工作
根据天气预报及装置生产实际，制定春节期间生产运行方案，明确装置负荷调整原则、重点作业及检查部位，对节日期间的生产操作、值班值宿人员管理、防冻防解冻、设备保障等工作进行了详细安排，通过交接班、夜间小课堂等形式组织岗位员工学习掌握。
面对大雪天气，该车间提前宣贯降雪天气生活及出行安全提示、巡检及操作注意事项，并施行除雪分担区网格化责任的管理办法。除夕当天，公司总经理助理、烯烃厂厂长任晓兵带队包保乙烯装置除雪分担区，公司人力资源部、财务部也赶到现场助力帮扶，乙烯装置除雪工作高效完成，保障了安全生产。
多举措织牢风险防控网
严格落实防冻凝“6+23”清单要求，开展专项讨论，根据装置特点分别转化为乙烯装置、芳烃抽提装置防冻防凝注意事项清单，并组织全员宣贯落实。开展节前安全生产大检查，逐一检查消防设施、安技装备、设备设施运行情况，重点检查电伴热、环保设施、关键仪表、备泵完好情况，安全阀在线使用情况，换热器在线使用情况以及卡具情况等；逐一排查装置闲置管线、间歇使用管线、易冻凝点及盲肠死角，防范冻裂及解冻再结冻风险。
对节日期间可能出现的停电、停蒸汽、停循环水、DCS异常、消防事件等制定专项应急处置方案，配备懂业务、会应急的领导干部值班值守，强化班组员工请销假管理，非值班管理人员保持通讯畅通，随时待命，紧密配合车间平稳生产工作需求。
乙烯装置总结机泵巡检注意事项等关键任务、近年来装置冻凝事件等关键案例、卡件故障突发事件等关键处置措施，组织岗位员工再回顾、再学习，并对曾经的整改措施再检查。芳烃抽提装置值班人员每日到岗位开展一分钟应急抽考，确保岗位人员熟练掌握公用工程中断、现场油气泄漏等一分钟应急措施。
多维度摸实情度平安春节
结合春节期间工作任务与车间人员实际特点，推行“领导班子统筹、两组网格融合、横向岗位联动”综治对接工作模式，查找治保隐患及人员不稳定因素，将问题消除在萌芽状态。领导班子认真研判、及时疏导员工情绪波动，进行正向引导和激励。
值班人员每天检查装置现场照明及室内办公区域情况，每班两次检查巡检路线除雪情况，确保员工的工作环境安全可靠。同时，车间领导班子每班到岗检查劳动纪律，督导员工行为，杜绝迟到早退、脱岗睡岗、酒后上岗等违纪违规行为。以“一人一策”方式开展岗位员工谈心谈话，了解员工在春节假期坚守岗位是否遇到困难，能否得到家人的支持。
在除夕前的车间茶话会上，车间管理人员畅谈工作、展望未来，车间党政领导带领大家共同学习了公司四届一次职工代表大会及烯烃厂员工代表大会工作报告，并鼓励大家以蛇行千里的劲头，坚定信心、顽强奋斗，为2025年大检修、乙烯装置脱瓶颈改造及能效提升蓄势聚力。
作者|于霄
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